Рубрика #Многорукийпиарщик к вашему вниманию.

Все, кто давно в отрасли знают, что частенько пиарщик - и чтец, и жнец, и на дуде игрец. Я вот помню, как при подготовке к мероприятию копала лопатой яму! нет, не себе 😅

Предложила на свою голову «закладывать капсулу» на мероприятии по запуску строительства. Бренд международный, вы все его знаете. Приезжаем накануне смотреть готовность площадки - всё готово, только яма не выкопана 😬Рабочих уже нет, темно, октябрь, ветрище, моросит дождь.

Утром будут журналисты и министр строительства. Ну что говорю, пока не найдете мне лопату - с места не сдвинусь. Принесли лопату - начала копать. Посмотрел на меня заказчик (мужчина лет 40 на тот момент) и говорит: ну с вами не пропадёшь, ладно, давайте сюда лопату. В тот момент не стала трындеть ничего про феминизм и равные права😅

Коллеги, поделитесь историями в рамках флешмоба #Многорукийпиарщик, что интересного делали не в рамках прямых обязанностей?)

P.S. Милые, упаси бог, подумаете, что горжусь этим. Просто люблю предприимчивость и активность, ну и, конечно, интересные истории.

Кстати, «не пиарщикам», но по теме непрямых обязанностей тоже welcome!

Сегодняшнее утро пятницы 13го начинаем с «хоррора» #страшныйсонпиарщика

Первая история по теме тут.

Ошибка в брендинге

Вот представьте ситуацию: несколько бессонных ночей позади, всё готово к старту мероприятия, вы счастливо улыбаетесь журналистам на входе, начинается пресс-мероприятие и тут вы замечаете, что глаз неприятно цепляется за какое-то слово на баннере. Медленно перечитываете слово и понимаете, что там ОПЕЧАТКА. В голове эхом раскатывается короткое нецензурное слово.

Буду душнилой и напишу: ПРОВЕРЯЙТЕ МАКЕТЫ ТЩАТЕЛЬНО! Лучше всего подписать макет, даже если времени нет. (Орфография, лого, дизайн, цветопроба).
И лучше всего заранее приехать на площадку и всё проверить. Но частенько из-за экономии бюджета площадка готовится прямо перед мероприятием, когда уже не остаётся времени на изменения. Бывает, что ошибка вообще не по вашей вине.

Что делать: при условии, что мероприятие уже идёт 🤯

❕Не паникуйте и не суетитесь. Ошибка уже случилась и вам за неё расплачиваться кровью😅

❕Если вы не можете принимать решений самостоятельно- сообщите прямому руководителю, что есть косяк.

❕Если из прямых руководителей у вас только гендир, не надо к нему мчаться с этой чудесной новостью. Ему не до этого.

❕Если это раздатка - просто уберите её, пользы будет больше. Потом направите почтой. (Возможен штраф за расходы на дизайн и печать)

❕Если это какой-то баннер/ролл-ап и пр., что можно аккуратно убрать - уберите, но это было бы слишком просто 😏

❕Если это пресс-волл на фоне спикеров, который нельзя убрать - нужно будет разбираться с фото и видео

❕На собственных фото, которые вы потом будете рассылать в СМИ, можно убрать опечатку в редакторе

❕Если есть корреспонденты с видеокамерами, особенно если много - не надо подходить и просить что-то не снимать. Как правило, видео-репортажи короткие, не факт, что ваша опечатка попадает куда-то, а даже если пропадёт, не факт, что её заметят. Если 1-2 камеры и отношения хорошие - можно попросить брать определённые планы.

❕И если были корреспонденты с камерами, попросить прислать репортаж до выпуска и поправить, если попали нежелательные кадры.

Коллеги, случался у вас #страшныйсонпиарщика?

А вокруг: отчёты, kpi, тендеры, коммуникационные планы, подарки, 500 дел до отпуска и ,конечно, магний 😊

Эффективный сотрудник и исполнительный сотрудник не одно и то же.

А я добавлю - если ты ещё и человек агентский, тебе нужно:
- соответствовать ожиданиям руководства
- удовлетворять потребности заказчика
- удовлетворять потребности заказчика за согласованный бюджет!
- если клиент иностранный - удовлетворять потребности российского представительства и пожелания глобала (тут бывает чёрт ногу сломит)

Например, вы когда-нибудь видели корейские или китайские системы мониторинга и отчетности? И не важно, что в России нет столько отраслевых медиа 😅 у нас kpi поставлен.

Поэтому, можно много рассуждать об эффективности коммуникаций, но 2 главных вывода:

❗️это понятие часто субъективно
❗️реальность бизнеса вносит свои коррективы

Ну а что мы?
Мы всегда обозначаем риски и предлагаем, как сделать эффективнее. К нам, конечно, прислушиваются. Но мы то знаем, что прислушиваться и следовать советам- это немного разные вещи😅

Субъективность восприятия в коммуникациях

Особенно ярко я это ощутила пару лет назад, когда впервые стала принимать участие в премиях и конкурсах в качестве жюри. Я честно и вдохновенно знакомилась с работами участников, делала пометки, потом сравнивала те, что по моей оценке вышли в ТОП, чтобы выбрать самых-самых.

И представьте моё негодование, когда я видела шорт-листы, куда попадала половина работ, которым я ставила самые низкие баллы.
Недоумение. Отрицание. Гнев. Тут некоторые могут сказать про подтасованные результаты и заранее определённых победителей, но нет. Это не тот случай.

И что вы думаете, когда я приходила слушать защиты, обсуждала со знакомыми проекты - убеждалась, что действительно, у всех очень разный взгляд на оценку:

👀например то, что для меня было «всё гениальное - просто», кто-то расценил как «слишком просто»
👀там, где был большой проект с многомиллионным бюджетом, который меня не вдохновил, потому что за такие деньги - любой Вася сможет, кто-то оценил как масштабную, громкую историю
👀там, где для меня на премию была подана стандартная работа пресс-службы и «ничего выдающегося» - для кого-то хороший пример планомерной деятельности, которая привела к результату.

И что теперь?

✅Не всегда ваша оценка будет совпадать с мнением других и нужно быть к этому готовым, особенно в коммуникациях. Учитесь доносить вашу точку зрения и отстаивать её.

✅Несмотря на субъективность - нужно продолжать участвовать в конкурсах и премиях - не столько ради дипломов, сколько для расширения кругозора и понимания рынка.

✅ Презентация материала, акценты и подача имеют огромное значение. Это не про конфетку из 💩, а про то, что ни у кого нет времени разбираться, что именно вы имели ввиду. Покажите ярко и ёмко то, что важно.