tgoop.com/primetr_ru/818
Last Update:
10 лет назад, как будто вчера
На прошлой неделе был на мероприятии где выступал известный китаист Бронислав Виногродский… и я вспомнил, что узнал о нем больше 10 лет назад, после присоединения Крыма.
Тогда в 2014 розничные компании приостанавливали развитие сначала с весны до лета, потом с лета до осени, потом с осени до зимы…
Подобным образом ритейл вел себя и в 2022 г., возможно и сейчас пока не начнет снижаться ключевая ставка некоторые розничные сети будут приостанавливать развитие.
В подобные моменты клиенты спрашивают, что ждать, покупать или продавать, цены будут расти или снижаться…
10 лет назад Бронислав, делая прогноз на 2015 год сказал, что не надейтесь на быстрое разрешение ситуации, не ждите ничего определенного, не будет ничего твердого.
Тогда в ситуации неопределенности я выработал для себя матрицу принятия решений, в которой нет цены: если в помещении есть арендатор и/или есть потенциал – покупаем, если нет арендатора и потенциала продаем.
С арендатором довольно просто, он или есть или его нет. Хотя важно помнить, что арендатор не вечен. Потенциал можно видеть по-разному, главное не обманывать себя и желательно других.
Сейчас за океаном могут начаться движения, которые добавят неопределенности.
Одни будут ожидать ухудшений, другие улучшений. Исходя из своей картины мира одни пойдут в доллар, другие в бетон, третьи будут фиксировать на максимально длинный срок ставки по депозитам.
Одни будут покупать боясь инфляции или девальвации, другие будут ждать снижения цен. У каждого будет своя логика. И она может быть разной и решения других могут быть не логичными с вашей точки зрения.
Главное сохранять спокойствие и не принимать эмоциональных решений.
Да пребудет с нами сила пассивного дохода… @primetr_ru
BY Сергей Дятлов ● Primetr ● Управление недвижимостью
Share with your friend now:
tgoop.com/primetr_ru/818