ProductSense

А это точно гипотеза?

Если вы работаете в продакт-менеджменте, наверняка, постоянно выдвигаете, ставите под сомнение и тестируете новые возможности развития продукта. Кажется, что любая выдвигаемая идея — это гипотеза, а гипотезы нужно тестировать.

Так продакт-менеджер проваливается в череду бесконечных гипотез и их тестирования. При этом становится не страшно провалить гипотезу, ведь это всего лишь эксперимент. Можно попробовать снова.

Бизнес смотрит на множество неудачных попыток, при этом долго не видит положительных изменений и начинает задаваться вопросом — а зачем мне продакт, который не приносит результат?

На самом деле основная проблема в том, что термин «гипотеза» применяется не всегда правильно. Это приводит к неправильным выводам и принятию ошибочных решений. А ошибочные решения приводят к разочарованию: как самих продактов, так и бизнеса в продактах.

Чтобы расставить все точки над «i», 18 июня в 18:00 проведем вебинар с Никитой Ефимовым, директором по продукту в Skillfactory. Никита уже 17 лет в IT, 7 из которых занимается продуктовым управлением. Он работал в таких компаниях как Яндекс, Звук Бизнес, Wrike и Selectel.

Если вы хотите формализовать процессы и привести продуктовую команду к результатам, или просто пересмотреть продуктовый подход, вебинар точно будет полезен.

Регистрируйтесь по ссылке. Участие бесплатное.

www.tgoop.com/productsense/2548

2.7K viewsedited  Jun 12 at 11:08

А это точно гипотеза?

Если вы работаете в продакт-менеджменте, наверняка, постоянно выдвигаете, ставите под сомнение и тестируете новые возможности развития продукта. Кажется, что любая выдвигаемая идея — это гипотеза, а гипотезы нужно тестировать.

Так продакт-менеджер проваливается в череду бесконечных гипотез и их тестирования. При этом становится не страшно провалить гипотезу, ведь это всего лишь эксперимент. Можно попробовать снова.

Бизнес смотрит на множество неудачных попыток, при этом долго не видит положительных изменений и начинает задаваться вопросом — а зачем мне продакт, который не приносит результат?

На самом деле основная проблема в том, что термин «гипотеза» применяется не всегда правильно. Это приводит к неправильным выводам и принятию ошибочных решений. А ошибочные решения приводят к разочарованию: как самих продактов, так и бизнеса в продактах.

Чтобы расставить все точки над «i», 18 июня в 18:00 проведем вебинар с Никитой Ефимовым, директором по продукту в Skillfactory. Никита уже 17 лет в IT, 7 из которых занимается продуктовым управлением. Он работал в таких компаниях как Яндекс, Звук Бизнес, Wrike и Selectel.

Если вы хотите формализовать процессы и привести продуктовую команду к результатам, или просто пересмотреть продуктовый подход, вебинар точно будет полезен.

Регистрируйтесь по ссылке. Участие бесплатное.

BY ProductSense