tgoop.com/protdel/837
Last Update:
Причины выгорания пиарщиков
Наша реальность — это не вечеринки с шампанским. А много-много текстов. Пресс-релизы, посты в социальных сетях, комментарии по содержанию, конечно, отличаются. Но сама работа: собрать информацию, подготовить тезисы, оформить текст, — через год-два постоянной практики тебе этот мир уже абсолютно понятен.
Решение: Новые клиенты, новые направления пиара, новые проекты для старых клиентов. Мозговые штурмы, когда идеи для текстов и форму материала помогают найти коллеги. Переключение фокуса внимания, например, работаешь с текстом, но еще ставишь задачу отработать какой-нибудь прием.
«Что мы получим через три месяца работы с вами?», - спрашивают клиенты-новички. Определенное количество публикаций: от и до. Но результат, он же не только про количество, но и про качество. Здесь приходится запастись терпением. Пока ждёшь, начинаешь забывать, с чего все начиналось и куда вообще идем.
Решение: Оглядываться назад. Постоянно сверяться со стратегией, сравнивать «было-стало», при необходимости, корректировать цели, кидать себе вызов, поднимать планку.
Начинаешь замечать, что твой результат воспринимают как должное. А может так и должно быть, ведь это твоя обязанность. Еще хуже, когда руководитель, клиент постоянно поднимают планку: выше, больше, быстрее, нам все еще недостаточно хорошо.
Решение: Мониторить результаты и правильно их преподносить. Каждый понедельник оперативка в агентстве начинается с подведения итогов, где каждый сотрудник делится, чем он особенно доволен, за что его нужно похвалить. Не грех о своих успехах и клиенту указать, в отчете или в сопроводительном письме. «Нарваться на похвалу» — это нормально. Ведь иногда руководитель или клиент просто не знают, что для пиарщика ценно. Может быть и хвалят, но не за то, что по-настоящему важно, вот и остается благодарность незамеченной.
Коллега поделилась, что уже несколько лет не была в нормальном отпуске. У нас есть клиент, сотрудники пресс-центра которого в отпуск уходят, но по факту продолжают работать удаленно. Как говорится, на износ. Хорошо работодателю?
Решение: Отпуск. Регулярный. У нас в агентстве есть правило: уходя уходи. И передавай дела коллегам. Как правильно уходить в отпуск в «Марте» - писали пост.
Не брать на себя лишнего — вовремя остановиться и сказать «нет», значит, сохранить в себе здорового пиарщика.
Больше причин не смогли вспомнить. Есть еще? Обсудим в комментариях. Только сразу с решениями.