Notice: file_put_contents(): Write of 7075 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 15267 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/tgoop/post.php on line 50
Проектирование зданий@prozru P.3488
PROZRU Telegram 3488
Forwarded from ГИПократия (PRO-Z)
⚠️Когда ГИПократия – это жизненная необходимость.

Однажды (у всех ГИПов это когда-то бывает в первый раз) очень «неожиданно» и, как всегда, в самый неудобный момент вы остаётесь у разбитого корыта.
Жиза:
…идет сдача раздела проектной документации Заказчику, уже были переносы сроков неоднократные, правки, внесение новых вводных в проект и так далее, нервы у всех напряжены, заказчик в режиме «белое каление», а экскаватор на стройке вот-вот опустит ковш в землю, чтобы выкопать траншею и проложить трубу по проекту (на самом деле он даже не предполагает, что через полчаса ему дадут отмашку закапывать вместо трубы проектировщика)… А что так все жестко то? А потому что «вдруг» выясняется, что проект не то что не правлен и не выдан, а его попросту нет… Вообще.
В этот «час икс» вы (как ГИП, отвечающий за все) осознаете примерно следующее – У ВАС ПРОЕКТ ЕСТЬ ТОЛЬКО В ФАНТАЗИЯХ, потому что контактное лицо (проектировщик раздела) пропало, исчезло вместе со всеми наработками и у вас на руках осталось два скриншота из телеги.
🤔Кто виноват и что делать?
1️⃣Должно быть осознание и готовность, что это может произойти. Да-да… и если у вас такого ещё не было, то это обязательно случится, если конечно вы завтра не уйдёте в кассиры или мерчандайзеры. Вы опытный ГИП и говорите, что такого не может быть? Просто вы забыли, как оно было на старте у вас… Это первое, а во-вторых, еще не вечер: и опытным ГИПам ТАКОЕ(💩) подворачивается иногда, что диву даешься. В общем, это может быть с каждым, по сути.
2️⃣Когда появляется осознание и готовность, «чрезвычайное происшествие» волшебным образом превращается в «типовую проблему» или заложенный РИСК.
3️⃣Когда РИСК очевиден вы начинаете закладывать мероприятия, которые данный риск компенсируют и, что самое главное, апогей вашего нервного напряжения падает на порядки вниз, а это уже плюс годы жизни – ну, правда же, хорошо и приятно… Ну, а дальше дело техники и системности.
4️⃣Выполняем совокупные мероприятия:
🔻обеспечиваем дублирование, а лучше двойное дублирование ключевых специалистов и подрядчиков.
🔻всегда есть второй человек (например рукпроекта, помощник ГИПа, главспец и далее по списку), кто в курсе деталей проекта.
🔻у вас всегда на руках свежая dwg-версия раздела и расчетная часть.
🔻есть план «Б» с быстрой передачей работы другому специалисту (и не обязательно в штате) и план В, если вы совсем опытный, потому что может и план Б погореть.
👆И это только малая часть того, что системно можно сделать для максимизации вероятности успешной и в нужные сроки сдачи проекта. Обо всех этих вещах, а также в целом о полноформатном обзоре всей специфики работы ГИПа мы говорим на нашем флагманском курсе «ГИП – главный инженер проекта», 7-й поток которого стартует 22.04.2025г и сегодня стартовый день записи на курс с традиционными предстартовыми скидками.
➡️По ссылке смотрите программу и записывайтесь на обучение, так как, как раз, наступает самый сезон и все советы из курса вам 100% пригодятся.

📎Владимир Белугин - технический директор, автор и спикер курса "ГИП - главный инженер проекта".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



tgoop.com/prozru/3488
Create:
Last Update:

⚠️Когда ГИПократия – это жизненная необходимость.

Однажды (у всех ГИПов это когда-то бывает в первый раз) очень «неожиданно» и, как всегда, в самый неудобный момент вы остаётесь у разбитого корыта.
Жиза:
…идет сдача раздела проектной документации Заказчику, уже были переносы сроков неоднократные, правки, внесение новых вводных в проект и так далее, нервы у всех напряжены, заказчик в режиме «белое каление», а экскаватор на стройке вот-вот опустит ковш в землю, чтобы выкопать траншею и проложить трубу по проекту (на самом деле он даже не предполагает, что через полчаса ему дадут отмашку закапывать вместо трубы проектировщика)… А что так все жестко то? А потому что «вдруг» выясняется, что проект не то что не правлен и не выдан, а его попросту нет… Вообще.
В этот «час икс» вы (как ГИП, отвечающий за все) осознаете примерно следующее – У ВАС ПРОЕКТ ЕСТЬ ТОЛЬКО В ФАНТАЗИЯХ, потому что контактное лицо (проектировщик раздела) пропало, исчезло вместе со всеми наработками и у вас на руках осталось два скриншота из телеги.
🤔Кто виноват и что делать?
1️⃣Должно быть осознание и готовность, что это может произойти. Да-да… и если у вас такого ещё не было, то это обязательно случится, если конечно вы завтра не уйдёте в кассиры или мерчандайзеры. Вы опытный ГИП и говорите, что такого не может быть? Просто вы забыли, как оно было на старте у вас… Это первое, а во-вторых, еще не вечер: и опытным ГИПам ТАКОЕ(💩) подворачивается иногда, что диву даешься. В общем, это может быть с каждым, по сути.
2️⃣Когда появляется осознание и готовность, «чрезвычайное происшествие» волшебным образом превращается в «типовую проблему» или заложенный РИСК.
3️⃣Когда РИСК очевиден вы начинаете закладывать мероприятия, которые данный риск компенсируют и, что самое главное, апогей вашего нервного напряжения падает на порядки вниз, а это уже плюс годы жизни – ну, правда же, хорошо и приятно… Ну, а дальше дело техники и системности.
4️⃣Выполняем совокупные мероприятия:
🔻обеспечиваем дублирование, а лучше двойное дублирование ключевых специалистов и подрядчиков.
🔻всегда есть второй человек (например рукпроекта, помощник ГИПа, главспец и далее по списку), кто в курсе деталей проекта.
🔻у вас всегда на руках свежая dwg-версия раздела и расчетная часть.
🔻есть план «Б» с быстрой передачей работы другому специалисту (и не обязательно в штате) и план В, если вы совсем опытный, потому что может и план Б погореть.
👆И это только малая часть того, что системно можно сделать для максимизации вероятности успешной и в нужные сроки сдачи проекта. Обо всех этих вещах, а также в целом о полноформатном обзоре всей специфики работы ГИПа мы говорим на нашем флагманском курсе «ГИП – главный инженер проекта», 7-й поток которого стартует 22.04.2025г и сегодня стартовый день записи на курс с традиционными предстартовыми скидками.
➡️По ссылке смотрите программу и записывайтесь на обучение, так как, как раз, наступает самый сезон и все советы из курса вам 100% пригодятся.

📎Владимир Белугин - технический директор, автор и спикер курса "ГИП - главный инженер проекта".

BY Проектирование зданий




Share with your friend now:
tgoop.com/prozru/3488

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

For crypto enthusiasts, there was the “gm” app, a self-described “meme app” which only allowed users to greet each other with “gm,” or “good morning,” a common acronym thrown around on Crypto Twitter and Discord. But the gm app was shut down back in September after a hacker reportedly gained access to user data. With the administration mulling over limiting access to doxxing groups, a prominent Telegram doxxing group apparently went on a "revenge spree." Activate up to 20 bots The group’s featured image is of a Pepe frog yelling, often referred to as the “REEEEEEE” meme. Pepe the Frog was created back in 2005 by Matt Furie and has since become an internet symbol for meme culture and “degen” culture. The SUCK Channel on Telegram, with a message saying some content has been removed by the police. Photo: Telegram screenshot.
from us


Telegram Проектирование зданий
FROM American