Опубликовали перечень категорий граждан, освобождённых от оплаты комиссии при оплате ЖКУ С 1 июля 2024 года.

Самая многочисленная категория - пенсионеры. Около 41 миллиона человек.

Плата за коммунальные услуги с 1 июля вырастет до 10,5% в Красноярске и Канске, и до 7% в других городах Красноярского края.

Реформа рынка управления МКД в тезисах:

1. СРО топят за СРО.
2. ГЖИ топят за ужесточение лицензирования.
3. УК ни за что не топят, лениво наблюдают.
4. Жители МКД ничем не интересуются, по привычке готовятся к худшему.

Интересно, что плясать от печки (от интересов клиента-жителя МКД) никому пока в голову не пришло.

Все говорят о контроле и прозрачности, сохранности домов, удобстве управления, очищении рынка и прочем воображаемом. Ни слова о людях.

А потом снова будут констатировать, что отрасль не ориентирована на клиента. Нет человеческого лица и вот этого вот всего. Конечно, нет. Он в этих конструкциях вообще где?

В продолжение вчерашнего поста отвечу на вопрос «а что хочет ваш потребитель-то?».

Да тоже самое, что и все: чтобы у него все было и ему за это ничего не было.

Другими словами: потребитель хочет возможность без последствий вообще ничего не думать про свой дом и чтобы за недорого.

Отсюда вилка: либо мы ставим задачу воспитать нового человека (парням, что пробовали это сделать прошлый раз, как мы все знаем, не свезло), либо работаем с тем, что есть и так, как возможно.

СРО, очевидно, запрос на максимальный патернализм не закрывает по определению. Непонятно что вообще может закрыть институт, который еще ни в одной отрасли, где был внедрен, толком не заработал. Но, надо сказать, что такой запрос не закрывает и ужесточение требований к лицензированию. Как ГЖИ не накачивай полномочиями и ресурсами для их применения, а потребителю участие в жизни дома принимать всё равно придется. И много.

В этом свете идея государственных региональных операторов по управлению жилищным фондом не выглядит такой уж экзотичной. Посудите сами:

1. Решение о том кто обслуживает дом принимают за тебя. Одним росчерком пера руководителя регоператора.
2. Решение о смене обслуживающей организации тоже принимают за тебя. Тем же самым росчерком.
3. Тариф на обслуживание утверждает орган государственной власти, тем самым балансируя между аппетитами обслуживающих организаций (спрятанных за ширму потребностей дома) и платежеспособностью населения.
4. Контроль качества работы государственного регоператора (состояния домов) осуществляет государственный же жилищный надзор.
5. Участие собственников потребуется только в случае, если перечень услуг потребуется больше минимального, что потребует пересмотра тарифа. Ну, консьерж там, или охрана территории. Такое. И еще в случае, если обслуживающая организация будет работать плохо - то пожаловаться регоператору, чтобы сменили обслуживающую организацию (см. п. 2).

Детали можно долго прописывать, но рамка определена четко: платим сколько скажут и, если что не так, жалуемся начальству. Просто и надежно. Не может не взлететь.

P.S. Нет, я не думаю, что регоператры это ОК. Я думаю, что человек должен сам нести ответственность за своё имущество и максимально участвовать во всех процессах. Как это могло бы работать, если на развилке выбрать другой путь - расскажу позднее.

Коллеги из Института развития ЖКХ наконец-то опубликовали заметку об одном из базовых финансовых показателей управляющих компаний - кредиторской задолженности. Сделали в разрезе Красноярска. В ближайшее время обещают в разрезе каждого города проекта РейтингУК.РФ. Подождем.

Кучно пошло. Всегда бы так, коллеги. Теперь в Институте развития ЖКХ рассказали про дебиторку по красноярским УК.

Краткое ЖКХ-саммари из Указа Президента РФ:

Жильё и городская среда

1. Площадь жилья на человека: К 2030 году обеспечить среднюю площадь жилья в 33 кв. м на человека, а к 2036 году увеличить до 38 кв. м.

2. Обновление жилищного фонда: Обновить не менее 20% жилищного фонда к 2030 году, по сравнению с уровнем 2019 года.

3. Сокращение непригодного жилья: Постоянно сокращать долю непригодного для проживания жилья.

4. Доступность жилья: Повышать доступность недвижимости на первичном рынке.

5. Благоустройство общественных территорий: До 2030 года благоустроить минимум 30 тысяч общественных территорий, а в малых городах и исторических поселениях реализовать не менее 1600 победных проектов конкурса комфортной городской среды.

Коммунальные вопросы и энергетика

6. Коммунальная инфраструктура: До 2030 года улучшить коммунальные услуги для 20 млн человек и модернизировать инфраструктуру.

7. Водоснабжение: Построить или реконструировать не менее 2000 объектов водоснабжения и подготовки питьевой воды к 2030 году.

8. Энергоэффективность: Повысить эффективность энергетических и ресурсных систем в ЖКХ, промышленности и инфраструктурном строительстве.

9. Социальная газификация: Подключить к газовым сетям минимум 1,6 млн домовладений до 2030 года и 3 млн до 2036 года.

10. Замкнутый цикл экономики: К 2030 году достичь полной сортировки твердых коммунальных отходов, минимизировать их захоронение до 50% и вовлечь минимум 25% отходов в качестве вторичных ресурсов.

11. Ликвидация опасных объектов: Устранить до 50 объектов с накопленным вредом до конца 2030 года и обезвредить не менее 50% отходов I и II классов опасности к 2036 году.

Накануне, в порядке разминки для мозгов на затянувшиеся выходных, решал интеллектуальную задачку: как можно сравнительно быстро и с наименьшими потерями реформировать систему управления МКД в РФ.

Нашёл такой ответ:

1. Во всех субъектах, кроме городов федерального значения, вводятся система региональных операторов для всех МКД, кто не принял решения о создании ТСЖ/ЖСК.
2. В качестве региональных операторов по управлению жилищным фондом выступают существующие фонды капремонтов (с довешанными на уровне НПА полномочиями и штатной численностью).
3. Существующие ТСЖ/ЖСК живут как жили. Кто не хочет, чтобы его дом управлялся регоператором тоже делают ТСЖ/ЖСК.
3. Действующие договоры управления с УК признаются недействительными. Управляющие компании вправе перезаключить договоры обслуживания по располагаемому на момент вступления закона в силу жилому фонду на тот же срок и на почти тех же условиях, но уже с регоператором, как стороной договора.
4. Дома с непосредственным управлением тоже уходят в систему регоператоров.
5. В домах без ТСЖ/ЖСК, по которым УК не выразили желания перезаключить договоры на обслуживание, региональные операторы обязаны в течение переходного периода подобрать новые обслуживающие организации на конкурсной основе.
6. За ГЖИ остаются полномочия по контролю технического состояния МКД и биллинга регоператоров.
7. ЗА РОИВами закрепляются полномочия по утверждению тарифов на содержание и текущий ремонт по заранее утвержденным сеткам услуг/цен. Доп.услуги типа консьержей и охраны оформляются отдельно.

В чем плюсы:

1. Для граждан наконец-то появляются точно посчитанные и экономически обоснованные тарифы с возможностью регулярной актуализации.
2. Для нормальных УК наконец-то появляется возможность законно зарабатывать. Не на откатах, приписках, конфликте интересов и обнале, а по-честному, получая законную конкурентную норму прибыли за свою работу.
3. Для ОИВов наконец-то появляется возможность законно и сравнительно просто регулировать взаимоотношения на рынке управления МКД.
4. Для РСО есть четкие гарантии, что их не кинут.
5. Для самостоятельных остается возможность и дальше быть самостоятельными.

Почему регоператоры капремонта:

1. Отлажены биллинг и договорная работа.
2. Отлажены конкурсные процедуры.
3. Худо-бедно отлажен контроль.
4. Отлажена работа с отдаленными территориями.

Коллеги немного кликбейтят, конечно. Но в целом весьма занимательно. Рекомендую почитать на досуге: https://www.tgoop.com/ratinguk24/20

🌟 Рейтинг управляющих компаний Железногорска на на 1 мая 2024 года по версии Института развития ЖКХ 🌟

🏆 ТОП-5 управляющих компаний:

1️⃣ ООО "МЕРИДИАН НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" - лидер рейтинга!

Площадь в управлении: 333,057.6 кв.м.
Количество домов: 114
Средний год постройки домов: 1960

2️⃣ МП г. Железногорска "ЖКХ"

Площадь в управлении: 101,838.4 кв.м.
Количество домов: 60
Средний год постройки домов: 1965

3️⃣ ООО "СОВРЕМЕННИК"

Площадь в управлении: 74,973.1 кв.м.
Количество домов: 9
Средний год постройки домов: 1980

4️⃣ ООО "УК "МИРТ"

Площадь в управлении: 80,232.8 кв.м.
Количество домов: 13
Средний год постройки домов: 1994

5️⃣ ООО УО ЖЭК-26

Площадь в управлении: 195,335.2 кв.м.
Количество домов: 53
Средний год постройки домов: 1966

📊 Полная версия рейтинга доступна в прикрепленном изображении.

Вообще с портала www.ratinguk.ru коллеги убрали почти все города Красноярского края, за исключением Красноярска и Норильска.

На мой взгляд напрасно. Можно было крупные города типа Железногорска, Ачинска и Канска оставить. Компаний много, конкуренция какая-никакая есть. Люди проводят собрания и меняют УК.

А вы как считаете? Нужны такие рейтинги для других городов края?

📢 ТОП-5 компаний рейтинга управляющих организаций г. Минусинска

🎉 Представляем вашему вниманию ТОП-5 компаний Минусинска, которые заняли лидирующие позиции в нашем рейтинге!

🥇 ООО "МАСТЕР+"
Площадь домов в управлении: 105,003.5 кв.м
Количество домов: 26
Средний год постройки: 1979

🥈 ООО "ИЗУМРУД"
Площадь домов в управлении: 161,641.6 кв.м
Количество домов: 38
Средний год постройки: 1979

🥉 ООО "ФАВОРИТ"
Площадь домов в управлении: 137,048.3 кв.м
Количество домов: 85
Средний год постройки: 1977

🌟 ООО "МИНУСИНСКИЙ СТРОИТЕЛЬ И М"
Площадь домов в управлении: 93,709.4 кв.м
Количество домов: 21
Средний год постройки: 2013

🌟 ООО УК "ВАНЕЕВСКОЕ"
Площадь домов в управлении: 57,778.6 кв.м
Количество домов: 16
Средний год постройки: 1982

🔗 Подробная информация доступна на изображении к этому посту.

#рейтинг #лучшиекомпании #управляющиеорганизации #Минусинск

ФАС России сделала релиз портала для раскрытия информации РСО и операторами ТКО http://ri.eias.ru. Заявлено, что ресурс поможет снизить количество запросов регуляторов, улучшит взаимодействие между субъектами, обеспечит общественный контроль за отраслью.

Про общественный контроль особенно смешно получилось. Информация на ресурсе размещена в таком виде, что не каждый практикующий специалист разберется, не говоря уже о тех гражданах, что на общественных началах в свободное от основной работы время... и далее по тексту.

У нас уже есть один такой ресурс. ГИС ЖКХ называется. Там тоже черт ногу сломит. С ГИСом, правда, Минстрой и Минцифры всю дорогу игрались и ФАС РФ не подпускали. ФАС РФ стояли обиженные надув губы много лет. Надоело. Теперь вот свой ресурс запилили. А то ишь!

В эфире радио комсомольская правда через несколько минут. Подключайтесь!

Решили с коллегами, что стоит рассказать широкой аудитории "как там у них" в части ЖКХ. Начали с темы управления многоквартирными домами. В первой публикации разбираем как оно устроено в Швеции:

https://ratinguk.ru/articles/kak_upravljajut_mnogokvartirnymi_domami_v_shvetsii-27/

Интересно, что в Финляндии квартирой в многоквартирном доме владеют не жильцы, а жилищное акционерное общество. Каждый акционер владеет одной или несколькими акциями, каждая из которых предоставляет право на пользование определенной квартирой. А уставом такого общества может быть закреплено право приоритетного выкупа акций у владельца, в случае его намерения продать таковые. Особенно размер взноса с квадрата в Хельсинки, конечно, удивил.

🏡 В Финляндии система управления многоквартирными домами работает на высшем уровне 🇫🇮!

- прозрачные процедуры,
- активное участие жильцов,
- профессиональное управление.

Узнайте как им это удается! Жмите на ссылку! ➡️ https://ratinguk.ru/articles/kak_upravljajut_mnogokvartirnymi_domami_v_finljandii-28/

Кстати, интересное нововведение (https://www.tgoop.com/ratinguk24/38). Предполагается, что взыскивать долги за ЖКУ станет сложнее.

Коллеги пишут, что по стране в сегодняшних реалиях отменяется 10-20% от общего числа судебных приказов по долгам за ЖКУ. По нашим данным в крае не более 7%. Скорее ближе к 5%. С нововведением прогнозируют, что их число возрастет. Не исключено, что значительно.

К нам в приемные регулярно обращаются граждане, кто не получил уведомления о вынесении судебного приказа и о взыскании задолженности они узнали уже постфактум, когда СМС от банка пришла о списании долга. Бывает, что это надуманные (ложные) долги, которые, на самом деле, либо уже погашены, либо никогда не имели места. В таких случаях, конечно, помогаем.

Могу сказать, что взыскание в упрощенном порядке позволяет обойти возможности применения срока исковой давности. Таковой применяется только по ходатайству, которое в упрощенном делопроизводстве заявить некому. Таким образом, если отмен судебных приказов станет больше, то и суммы неподлежащие взысканию тоже подрастут. Что, в свою очередь, негативно скажется на состоянии жилищно-коммунального комплекса.

Хочу заметить, что наиболее ответственными плательщиками за жилищно-коммунальные услуги являются как раз самые незащищенные категории граждан - пенсионеры. И, напротив, люди с весьма неплохим доходом платежной дисциплиной часто изрядно грешат.

За неделю коллеги сделали 5 публикаций на тему "Как управляют многоквартирными домами в разных странах". Подряд прошлись по странам скандинавского креста. На всякий случай оставлю здесь полную подборку:

- Швеция
- Финляндия
- Норвегия
- Дания
- Исландия

Подход скандинавских стран к управлению МКД в РФ в ближайшее время вряд ли можно повторить, каким бы успешным он не был. Причин много. Это и несколько иным образом организованное право собственности. И иная роль и значение государственного регулирования. И, конечно, иной менталитет.

Как я уже писал ранее, на мой взгляд, если плясать от печки, а именно от того, что хотят сами жители МКД в РФ, то подход должен быть таким: ссылка. И, конечно, никакое СРО (оно уже почти неизбежно), не изменит вообще ничего.

Коллеги интересуются: нам продолжать обзоры делать на то, как работают в других странах? Или другие полезные материалы писать? Давайте проголосуем:

❤️- Продолжайте писать и о других странах! Очень интересно!
👍 - Давайте лучше о России! Зачем нам эта заграница?!

ФАС России еще в прошлом году всерьез решили взяться за "серых" майнеров: регионы должны ввести дифференцированные тарифы на электроэнергию. Каждый субъект должен рассчитать сетку из объемов потребления и по каждому объему присвоить свой тариф. Потребляешь как все - платишь сравнительно немного. Потребляешь подозрительно много - платишь как промпотребитель на рынке.

Красноярскому краю не особо интересно, т.к. регион - один из шести, где с незапамятных времен применяется понятие социальной нормы. А вот 50 регионов подходы к регулированию вынуждено пересмотрели.

Дифференцированные тарифы зависят от трех диапазонов месячного потребления. Вот несколько примеров лимитов месячного потребления электроэнергии в первом (базовом) диапазоне, где тарифы самые низкие:

Самарская область от 1 до до 3 660 кВт*ч;
Пермский край - от 1 до 6 000 кВт*ч;
Санкт-Петербург - от 1 до 6 400 кВт*ч;
Астраханская область - от 1 до 10 000 кВт*ч;
Томская область - от 1 до 10 980 кВт*ч;
Московская область - от 1 до 11 160 кВт*ч;
Саратовская область - от 1 до 11 160 кВт*ч;
Республика Хакасия - от 1 до 20 000 кВт*ч;
Иркутская область - от 1 до 25 000 кВт*ч;

Смешнее всего выглядят, конечно, Хакасия и Иркутск. Там где у всех остальных регионов начинается третий (не льготный) диапазон, у них заканчивается первый.

Напомню, что среднее домохозяйство потребляет электроэнергии в пределах 400-600 кВт*ч.

Не удивлюсь, если выяснится, что основные владельцы "серых" майниговых ферм в этих двух регионах по случайному стечению обстоятельств сидят в кабинетах региональных правительств.

Борьба с "серым" майнингом с поправками на местах.