tgoop.com/sgonnikovpro/121
Last Update:
Современная СКОРОСТЬ планирования
Руководители предприятий на территории РФ предпочитают помесячное текущее планирование:
- планы продаж устанавливаются на месяц;
- объёмы отгрузок определяются на месяц;
- даже материальные вознаграждения сотрудников привязаны к их личной выработке за месяц.
Между тем, месяц для планирования – это СЛИШКОМ большой срок.
В календарном году есть всего 12 месяцев.
🐌 всего 12 раз в году предприятие корректирует свои планы.
🐌 всего 12 раз в году руководители обращают пристальное внимание на накопительную годовую выработку.
🐌 всего 12 раз в году руководители смогут влиять на текущее положение дел.
Почему руководители компаний так сильно себя ограничивают?
Почему всего 12 раз?
Почему не 52 раза, например?
Ведь в календарном году есть целых 52 недели!
Почему бы не производить еженедельное текущее планирование?
Неделя – это самый лучший временной период для составления и контроля текущих (оперативных) планов предприятия 👍🏻
Календарная неделя – это естественно сформировавшийся и очень привычный временной период для деятельности человека.
И почему бы нам не воспользоваться этим естественным инструментом в своём бизнесе?
✅ Производя понедельное планирование, мы сможем в четыре раза чаще контролировать наши промежуточные результаты – будем иметь дополнительные поводы для ускорения процессов, для придания им новых импульсов.
✅ Производя понедельное планирование, мы сможем уже в начале каждого месяца делать хороший производственный задел. И нам не придётся аврально нагонять отставание от плана в последние дни каждого месяца. Работа по достижению результата теперь будет производиться более равномерно и более ритмично.
✅ Производя понедельное планирование, мы сможем вырваться из привычного ритма и ускориться,
а не действовать, как это принято в большинстве российских компаний, по «привычному» управленческому шаблону, заимствованному абсолютно без всякого анализа ещё у советских управленцев.
В те далёкие времена в нашей стране никуда не торопились и «спали на ходу».
А сейчас нам всем очень важна СКОРОСТЬ.
Иначе просто не выжить.
❗️Вот хороший совет на будущий год, который совершенно точно поможет вам совершить подъем показателей:
Чем больше точек промежуточного контроля, тем больше возможностей повлиять на результат!
Как вам идея понедельного планирования?
А если вы уже пользуетесь этим методом, поделитесь, как сильно выросли результаты?
BY Олег Сгонников
Share with your friend now:
tgoop.com/sgonnikovpro/121