tgoop.com/shag_vpered/1938
Last Update:
🤝🔑 Синхронізація та довіра
Конфлікти у стартапах часто виникають, коли засновники не обговорили умови співпраці на початковій стадії, а потім, зіткнувшись із першими великими грошима, не можуть домовитися.
Щоб ефективно працювати з партнером, важливо:
— Визначити спільні цілі
— Обговорити ролі, завдання та зони відповідальності
— Закріпити фінансові умови, розміри часток, умови вестингу та кліффа
— Домовитися про ухвалення рішень: хто має останнє слово, які питання вирішуються одноосібно
— Відкрито обговорювати конфлікти та незадоволення
— Навчитися довіряти. Навіть якщо підхід партнера вам не подобається, дайте можливість працювати, якщо це ефективно
— Уміння домовлятися з партнером важливіше, ніж переговори з інвесторами чи банками
Також важливо обговорити умови виходу з проєкту. Пропишіть ситуації good leaver (коли партнер іде на позитивній ноті, всі згодні) та bad leaver (коли партнер шкодить компанії чи її репутації).
Майстерня Саморозвитку
BY Майстерня Саморозвитку
Share with your friend now:
tgoop.com/shag_vpered/1938