tgoop.com/smolnikovasn/629
Last Update:
Как управлять своим карьерным развитием.
Бывали ли у вас такие чувства, что вы не на своем месте? Или что завалены разными задачами, а толку мало? В таких ситуациях хорошо помогают карьерные упражнения. Я уже публиковала разные инструменты, сегодня хочу подробнее раскрыть тему с диагностикой навыков и рассказать про модель братьев Дрейфусов 👇
Модель была основана в 80-е, в процессе наблюдений за шахматистами, пилотами ВВС США, военнослужащими. Исследования начали с анализа того, как разного уровня шахматисты подходят к игре. Они заметили, как новички строго следуют установленным правилам, а опытные игроки используют совсем другие стратегии в работе. В результате были сформулированы уровни профессиональной компетентности, которые потом использовались в обучении, управлении и др сферах. Как использовать для самодиагностики?
Упражнение
1. Выпишите все свои основные рабочие задачи, которые выполняете в течении дня/недели/месяца. Если их много или сложно сформулировать, держите лист рядом и дополнять по ходу рабочего дня.
2. Оцените уровень профессиональной компетентности по каждой задаче, ориентируюсь на шкалы:
• Новичок: выполняете простые задачи под руководством, не понимаете весь контекст и последствия действий
• Специалист: выполняете задачи самостоятельно, можете участвовать в проектах средней сложности
• Профессионал: умеете работать со сложными задачами, внедрять новые решения, понимание долгосрочных процессов и результатов
• Консультант: умеете решать уникальные и комплексные проблемы, глубоко понимаете ситуацию и можете интуитивно принимать решения
3. Посмотрите внимательно на все ваши задачи и уровень компетентности, проведите анализ по разным критериям.
На что я обращаю внимание в первую очередь?
a) Можно посчитать, какой % задач у вас приходится на уровень «профессионал» и «консультант», если их под 100% это говорит о том, что вы молодец,
b) Посмотрите на задачи уровня «консультант» - это то, что вы с большой вероятности можете монетизировать отдельно как навык - консультируя других или выполняя проекты на аутсорсе
c) Посмотрите, какие задачи находятся у вас на уровне “Новичок”, оцените насколько они востребованы на рынке и встраиваются ли они в ваши карьерные цели. Иногда можно «набрать» себе задач, которые ведут вас в никуда
d) Кроме оценки по уровню компетентности можно проставить свое отношение к каждой задаче - нравится/нейтрально/не нравится. И посмотреть, что попадает в зону не нравится и почему. Самые бесперспективные задачи - это те, где вы «новичок», которому не нравится их выполнять и они не ценятся на рынке труда. Их по возможности делегируем в первую очередь
e) Определите, какие из ваших задач являются стратегически важными для компании/отдела. Это поможет сосредоточиться на задачах, которые имеет большую ценность для бизнеса, а значит и для вашего развития
g) Сравните текущие задачи с вашими долгосрочными карьерными целями. Оцените, насколько текущие задачи помогают вам продвигаться к этим целям и какие изменения нужно внести
В ходе можно получить массу инсайтов, попробуйте ❤️
BY Смольникова Светлана
Share with your friend now:
tgoop.com/smolnikovasn/629