HR — обычный человек, и тоже иногда ищет работу и ходит по интервью. И вот вопрос от одного рекрутера, после посещения нескольких интервью.
Как понять что в компании есть система рекрутмента, что подбор и оценка зависят не только от подхода нанимающих менеджеров (нравится — не нравится кандидат)?
Ведь рынок сейчас очень конкурентный, и привлекать кандидатов будет сложно. А в отсутствии системы в подборе будет еще сложнее!
Какие вопросы задать, чтобы понять насколько системный (несистемный) в компании подход в рекрутменте?
Я бы обратала внимание на следующие моменты:
✔️ EVP (Employee Value Propositon — Ценностное Предложение Работодателя Сотруднику). Есть ли оно в письменном виде или хотя бы в головах нанимающих менеджеров. Понимают ли за счёт чего привлекают в компанию, какие есть конкурентные преимущества?
✔️ Политика компании в отношении персонала, "свод правил": за что увольняем, за что повышаем, берем ли обратно и т.п.
✔️ Внутренний и внешний кадровый резерв — уделяет ли ему внимание компания, работает ли на перспективу или только под закрытие вакансий
✔️ ATS — стоит ли в компании система по управлению кандидатами, есть ли стандарты по отчётности
✔️ Стратегия поиска персонала: сроки, инструменты и критерии оценки, есть ли это в компании
✔️ Обучение нанимающих менеджеров проведению интервью и оценке кандидатов: бывает ли оно в принципе?
✔️ Развитие членов HR команды на постоянной основе: есть ли бюджет на обучение?
✔️ Есть ли бюджет на подбор: базы данных, работные сайты, реклама?
Чем больше ответов нет на эти вопросы, тем выше риски, что "подбор будет ещё тот вызов"
И, конечно, если до вас в компании был рекрутер или есть HR, важно пообщаться с ним: от его уровня зависит многое.
HR — обычный человек, и тоже иногда ищет работу и ходит по интервью. И вот вопрос от одного рекрутера, после посещения нескольких интервью.
Как понять что в компании есть система рекрутмента, что подбор и оценка зависят не только от подхода нанимающих менеджеров (нравится — не нравится кандидат)?
Ведь рынок сейчас очень конкурентный, и привлекать кандидатов будет сложно. А в отсутствии системы в подборе будет еще сложнее!
Какие вопросы задать, чтобы понять насколько системный (несистемный) в компании подход в рекрутменте?
Я бы обратала внимание на следующие моменты:
✔️ EVP (Employee Value Propositon — Ценностное Предложение Работодателя Сотруднику). Есть ли оно в письменном виде или хотя бы в головах нанимающих менеджеров. Понимают ли за счёт чего привлекают в компанию, какие есть конкурентные преимущества?
✔️ Политика компании в отношении персонала, "свод правил": за что увольняем, за что повышаем, берем ли обратно и т.п.
✔️ Внутренний и внешний кадровый резерв — уделяет ли ему внимание компания, работает ли на перспективу или только под закрытие вакансий
✔️ ATS — стоит ли в компании система по управлению кандидатами, есть ли стандарты по отчётности
✔️ Стратегия поиска персонала: сроки, инструменты и критерии оценки, есть ли это в компании
✔️ Обучение нанимающих менеджеров проведению интервью и оценке кандидатов: бывает ли оно в принципе?
✔️ Развитие членов HR команды на постоянной основе: есть ли бюджет на обучение?
✔️ Есть ли бюджет на подбор: базы данных, работные сайты, реклама?
Чем больше ответов нет на эти вопросы, тем выше риски, что "подбор будет ещё тот вызов"
И, конечно, если до вас в компании был рекрутер или есть HR, важно пообщаться с ним: от его уровня зависит многое.
It’s yet another bloodbath on Satoshi Street. As of press time, Bitcoin (BTC) and the broader cryptocurrency market have corrected another 10 percent amid a massive sell-off. Ethereum (EHT) is down a staggering 15 percent moving close to $1,000, down more than 42 percent on the weekly chart. According to media reports, the privacy watchdog was considering “blacklisting” some online platforms that have repeatedly posted doxxing information, with sources saying most messages were shared on Telegram. ‘Ban’ on Telegram The group’s featured image is of a Pepe frog yelling, often referred to as the “REEEEEEE” meme. Pepe the Frog was created back in 2005 by Matt Furie and has since become an internet symbol for meme culture and “degen” culture.
from us
