tgoop.com/talent_hunters/4548
Last Update:
Валюта рекрутера
Успех в работе во многом определяется умением человека строить связи и сотрудничать.
Чем человек более открыт в коммуникациях, тем сильнее вокруг него формируется социальная сеть контактов.
Считается, что в среднем человек может поддерживать более менее регулярные социальные контакты с группой не более, чем в 150 человек. Это так называемое число Данбара. Откуда это пошло?
Изучая поведение приматов, английский антрополог Робин Данбар обнаружил, что существует модель их социализации в зависимости от размера мозга. Ученый пришел к выводу, что численность стай обезьян строго ограничена. Если она превышает некоторое фиксированное число (в среднем 50), то стая делится на 2 части. При этом у каждого примата есть и близкий круг: более тесные контакты с 2-3 особями.
Зависимость социализации людей позволила Данбару также изучить и вывести специальное число, которое характеризует предельное количество людей, с которыми индивидуум может поддерживать стабильные социальные отношения. Для каждого человека это число имеет собственное конкретное значение, но люди, в среднем, укладываются в рамки от 100 до 230 стабильных социальных контактов. А число Данбара для людей чаще всего считают равным 150.
Предположу, что у рекрутера число Данбара побольше, чем у многих, и что хороший рекрутер постоянно мониторит свою сеть. Работающий нетворк — валюта рекрутера.
Вторая валюта рекрутера — это время, точнее, умение им распоряжаться. Часто рекрутеры тратят много времени не на поиск нужных кандидатов, а на просмотр откликов, приглашают на интервью кандидатов, которых можно было бы не приглашать, если делать качественные скрининговые звонки, тратят лишнее время на интервью на разговорчивых кандидатов, и в итоге не успевают выполнять даже часть важных задач. Правильное распределение времени при работе над вакансиями — уже 30% успеха.
А остальные 70% — знание технологий рекрутмента и умение их применять точечно, в зависимости от вакансии