tgoop.com/techtalkswithmasha/190
Last Update:
В своем недавнем посте я рассуждала о том, что может получить продакт, если возьмёт себе ментора.
Теперь встаёт следующий вопрос — а как же выбрать того самого ментора? Ниже я напишу несколько советов, которые проверены уже на многих менти, да и сама я этим руководствуюсь.
Например, если вы хотите повысить экспертизу в вашем текущем продукте, стоит искать человека ровно оттуда же. И желательно, чтобы у человека было побольше опыта, чем у вас.
В такой коллаборации вы будете говорить на одном языке и менторство получится максимально эффективным.
Другой вопрос, когда вы планируете переход из другой роли или профессии, тут вам может помочь любой продакт. Из такого менторства максимально, что можно вытянуть: свои изначальные данные и оценка их экспертом, послушать опыт другого человека и его рост в профессии. А ещё обязательно стоит расспросить о задачах продакта-ментора, о его продукте, какие у него цели и к чему он стремится. Во-первых, это вдохновляет, а во-вторых, вы лучше начинаете понимать, в каких продуктах вам хочется работать, а в каких нет.
(ну или давайте называть мэтч)
Мы все люди: с кем-то нам приятно работать и общаться, а с кем-то объективно нет. Но если на работе не особо приходится выбирать (особенно, если вы скованы работой в одной команде), то менторство — это добровольная история, и это ответственность менти подобрать себе того продакта-ментора, который будет по душе.
Если после встречи с ментором у вас не получилось того самого огонька, признайтесь об этом человеку, в честной и экологичной форме. Можно всегда разойтись и поискать другого себе человека.
Вот и все советы
Отдельно хочу подсветить, почему люди в менторстве могут не сработаться:
Поэтому будьте с собой всегда честны: на этапе, когда вы задумываетесь взять ментора, и в процессе поиска и работы с ним. И будет вам счастье в вашем развитии
Накиньте
#Маша_ментор