tgoop.com/techtalkswithmasha/359
Last Update:
Про эффективных лидеров
У меня, кстати, на слово "эффективный" иногда глаз дергается, потому что работала с эффективными, и там вообще этим не пахнет. Но! Сегодня будет пост про реально хороших и эффективных.
Давайте представим, что есть некий улей (продукт), а в него постоянно несёт что-то ценное самая главная пчела (лидер) и всего его пчелята (команда). И с эффективным лидером улей процветает.
На этом урок биологии закончен, а теперь поговорим о том, как может процветать та самая атмосфера и почему этот лидер считается действительно хорошим?
Лидер — это человек, который является проводником культуры общения и психологического благополучия и здоровой атмосферы в команде.
Что транслирует такой человек в команду:
Все имеют право голоса, и это открытая дискуссия
И тут важно объяснять, зачем мы это делаем, для чего и как это ценно для компании, клиентов. И в этом каждый сотрудник тоже должен чувствовать сопричастность (=я на это влияю)
Мы все ошибаемся, но эти санкции должны быть понятны для всех, и ни в коем случае не превышать цену той самой ошибки (я сейчас про моральное/психологическое насилие в команде, например)
Лидер умеет справляться с собой, со своей агрессией и умеет ее контейнировать. И важно понимать: люди вокруг должны очень хорошо осознавать уровень ошибки vs уровень реакции. А это возможно только, если лидер открытый, прозрачный и понятный.
Ну и ключевое: лидер постоянно повышает уровень безопасности в команде.
Да, руководитель не волшебник, у него есть тоже цели, коммиты перед топ-менеджментом или акционерами. И да, может что-то идти не так. Но как раз в таких ситуациях и проявляется уровень доверия и принятия в команде, как ведёт себя "тот самый, главный" и как люди друг с другом взаимодействуют.
Пишите в комментах, что сами думаете по этому поводу? Удавалось ли работать с реально эффективными лидерами?
Ну и стандартно, голосуем, про что дальше написать
❤️ — продолжение про саму команду, и как сотрудники в здоровой атмосфере расцветают
🔥 — про токсичных руководителей