Самое время

К планированию года я люблю подходить заранее, плюс для меня новый год запускается после моего дня рождения.

Конечно, можно этим заниматься и после 1 января, и я так несколько раз пробовала, но как-то не зашло. С одной стороны, времени навалом, фактически весь январь можно отдать планированию следующего года. С другой стороны, в начале года мы всегда на подъеме и на взлёте, а это опасная штука. Потому что можно напланировать столько, что потом станет тошно от своих же грандиозных планов.

Поэтому я всегда к планам на следующий год отношусь теперь бережно, мне нравится смаковать и растягивать этот момент. И сегодня я хочу поделиться сервисами и полезными материалами, которые точно вам могут пригодиться, если вы тоже любите осознанно подходить к построению своей жизни.

⏺ Year Compass (ребята уже выложили дневник на 2024|2025)
Мне кажется, что это золотая классика! Я уже несколько раз про это писала, делаю практику на протяжении 5 лет. Так всегда тепло возвращаться к предыдущим дневникам, читать, о чём мечтала и какие цели ставила, что из этого реализовалось, а над чем можно просто сейчас похихикать.

⏺ FutureMe
Сервис, где вы себе можете написать письмо в будущее. Рекомендую писать с запасом на 3-5 лет) Очень интересно потом рандомно получить письмо себе на электронную почту и почитать, а что же вы себе желали 5 лет назад 💖

⏺ Настенный календарь Окей, 2025
Я видела у своей приятельницы дома такой. Какая это офигенская штука! Можно на одном листе на стене распланировать свой год, а ещё это украсить разными стикерами/наклейками.

У меня есть ещё две рекомендации (там просто бомбически, если честно)

Поэтому как обычно: с вас любые реакции, и завтра будет пост 🔥❤️

Сегодня очередной пост про планирование следующего года, но начну я немного издалека.

С Аней Булдаковой заочно я познакомилась больше 5 лет назад, тогда в России она была самым популярным менеджером продукта, её статьи на Medium разлетались как горячие пирожки. А ещё Youtube и канал в ТГ. И, честно сказать, мой вход в продуктовой менеджмент начинался именно с Аниных материалов и пары книжек.

Я тогда думала: вот классно же, столько карьерных амбиций и достижений, как вообще это можно всё выдерживать. А ещё у человека присутствуют регулярные хобби, путешествия. В общем, жизнь бьёт ключом.

Потом у меня тоже началась активная карьера в продуктовом менеджменте, но самой жизни становилось всё меньше и меньше.

Для меня, наверно, 2024 год стал переломным, я про это много выше писала. Потому что мне захотелось иначе и по-другому. Но захотеть - это одно, а делать - уже совсем другая история.

И как ни странно, всё закладывается с намерения, ревизии своего предыдущего года, с вопросов именно к самому к себе. И я подумала: хочу!

В общем, я вписалась в Перезагрузку, которую как раз и организовала Аня Булдакова 🙈🙈🙈 Вы заметили, как это в моей истории заколцевалось, да!?

Что вообще такое Перезагрузка:

⏺ мне будут приходить задания в боте, два раза в неделю, и мне нужно будет самостоятельно их делать. Это техники, направленные на саморефлексию и самокоучинг (я такое вообще обожаю)

⏺ я буду участвовать в групповых синках, где мы с другими ребятами будем делиться своими планами/идеями -> это в целом про заботливое и поддерживающее пространство таких же людей, которые пришли что-то в себе изменить, чтобы стало лучше/легче.

Ну и главный вопрос: зачем я туда иду?
Я вообще глобально хочу разобраться с тем, какое место в моей жизни занимают другие сферы, кроме карьеры и работы. Я кучу раз рисовала колесо баланса, где вроде было сбалансировано, но потом что-то шло не по плану.

Будет классно и тепло, прям верю 💫

Про эффективных лидеров

У меня, кстати, на слово "эффективный" иногда глаз дергается, потому что работала с эффективными, и там вообще этим не пахнет. Но! Сегодня будет пост про реально хороших и эффективных.

Давайте представим, что есть некий улей (продукт), а в него постоянно несёт что-то ценное самая главная пчела (лидер) и всего его пчелята (команда). И с эффективным лидером улей процветает.

На этом урок биологии закончен, а теперь поговорим о том, как может процветать та самая атмосфера и почему этот лидер считается действительно хорошим?

Лидер — это человек, который является проводником культуры общения и психологического благополучия и здоровой атмосферы в команде.

Что транслирует такой человек в команду:

⏺ благодарность за открытость, честность и инициативу
Все имеют право голоса, и это открытая дискуссия

⏺ постановка четких, понятных и значимых целей
И тут важно объяснять, зачем мы это делаем, для чего и как это ценно для компании, клиентов. И в этом каждый сотрудник тоже должен чувствовать сопричастность (=я на это влияю)

⏺ верное соотношение ошибок и "санкций"
Мы все ошибаемся, но эти санкции должны быть понятны для всех, и ни в коем случае не превышать цену той самой ошибки (я сейчас про моральное/психологическое насилие в команде, например)

⏺ адекватная реакция на ошибки
Лидер умеет справляться с собой, со своей агрессией и умеет ее контейнировать. И важно понимать: люди вокруг должны очень хорошо осознавать уровень ошибки vs уровень реакции. А это возможно только, если лидер открытый, прозрачный и понятный.

Ну и ключевое: лидер постоянно повышает уровень безопасности в команде.
Да, руководитель не волшебник, у него есть тоже цели, коммиты перед топ-менеджментом или акционерами. И да, может что-то идти не так. Но как раз в таких ситуациях и проявляется уровень доверия и принятия в команде, как ведёт себя "тот самый, главный" и как люди друг с другом взаимодействуют.

Пишите в комментах, что сами думаете по этому поводу? Удавалось ли работать с реально эффективными лидерами?

Ну и стандартно, голосуем, про что дальше написать

❤️ — продолжение про саму команду, и как сотрудники в здоровой атмосфере расцветают
🔥 — про токсичных руководителей

Под моим постом про лидеров выиграла "команда", поэтому сегодня про неё (а конкретно про сотрудников).
Но! Про токсиков мы не забываем, хочется тоже про них что-то написать) Поэтому ждите 🔥

Итак! Вот мы посмотрели на того самого эффективного лидера и про атмосферу, которую он создаёт в команде.
А теперь давайте ниже посмотрим, как себя каждый конкретно сотрудник чувствует и как мыслит:

1️⃣Я имею право и смелость поднимать проблемы и сложные вопросы
Для этого создана благоприятная атмосфера, где я себя чувствую безопасно

2️⃣Я готов (а) брать проекты, где риск неудачи достаточно велик
С одной стороны, мне страшно и неизвестность, но я вижу там рост, и понимаю, что могу обратиться за помощью и поддержкой к лидеру, чтобы ни случилось или произошло.

Кстати, если лидер не рискует, а выбирает тепленькое местечко и просто "управление", то команда внутри будет также мыслить, ни о каких прорывах там речи не будет идти.

3️⃣Я легко могу обратиться к руководителю за советом, мнением, поддержкой
Это пересекается с пунктом 2, но немного про другое. Это в целом про человеческие взаимоотношения, где не только есть босс и он меня оценивает. Но это ещё просто человек, который может для меня оказаться плечом в сложные времена (но тут не путать с мамкой или папкой, которые за вас решают все проблемы)

4️⃣Я уверен (а), что мои ошибки не будут использоваться против меня
Я писала об этом в прошлом посте. Цена ошибки должна быть соразмерна и понятна реакции с обратной стороны.
Самая частое, что я видела и слышала: "если я что-то не то сделаю, меня за это уволят!?" Вот это увольнение должно быть понятным и обозримым критерием.

5️⃣Если моё мнение может отличаться от мнения лидера или большинства, я за это не получаю "санкции"
Вообще я считаю, что в командах должны быть разные люди, и их мнения не всегда могут сходиться. Другое дело, когда проповедуется "политика партии", где нельзя даже на долю сантиметра отодвинуться, чтобы не разочаровать своего главоря. Вот это печально, в таких командах, конечно, со временем происходит "разложение" личностей.

Ну что, как вам такие мысли? Закидывайте любыми реакциями 🔥

📌 А с меня пост про лидеров-токсиков. Stay tuned

Несколько постов выше я делилась полезными материалами, как спланировать свой будущий 2025 год. Забирайте себе ❤️
Но есть ещё кое-что, чем я сама пользуюсь и хотела бы вам рекомендовать, и это может в целом повлиять на ваше состояние и долгосрочное счастье.

Немного начну издалека. Я большой фанат письменных практик, особенно от руки. Это не только способ "выгрузить" мысли, но ещё возможность сконтейнировать свои эмоции (и это не только про "плохие").

Наверно, проще и быстрее выгружать всё, что думаешь и испытываешь, в людей, но, как сейчас принято говорить, это неэкологично. А если по-простому: ваши эмоции и переживания вторая сторона, может быть, просто не готова переваривать. А если глобально и по-честному: вы со своими проблемами никому нужны, кроме близких и родных, и вашего психотерапевта.

Остается несколько вариантов, и как мне кажется, один из самых дешёвых и действенных — это освоить письменные практики; и в горести, и в радости стараться помогать самому себе.

Много лет назад меня привело в сервис Письменных практик, где можно найти упражнения на любой вкус и цвет, как говорится. Там и про развитие, про здоровье, про отношения, про самоорганизацию.

Конечно, в моменте это прям топ-инструмент, но самое интересное потом начинается: это перечитывать спустя годы, что ты писал, какие периоды были и почему именно эти мысли выгружал. Что было важно, а что второстепенно. Кстати, интересная особенность: что было критично и важно, потом улетает на 10-20 приоритет и думаешь с высоты своего опыта: "как вообще можно было об этом думать".
Меня это, кстати, через какое-то время навеяло на отличную поддерживающую мысль для себя: "я знаю, что всё будет хорошо, я справлюсь". Спасало много-много раз.

В общем, в этот субботний холодный вечер делюсь классным сервисом. Забирайте, пробуйте и помогайте себе ❤️

Саббатикал, или как я живу свою счастливую жизнь

Обещала, что расскажу, как у меня обстоят дела и чем же я занимаюсь.

Честно признаюсь, не работать мне нравится 😅🙈 Я себе прям представляла, что я выхожу и не делаю ни-че-го.

В реальности, я стала свободнее, но есть нюансы.

⏺ Менторство
Продолжаю работать с ребятами, сейчас горящая пора, многие хотят запрыгнуть в "последний вагон", ну либо уже строят планы по поиску работу на январь-февраль 2025 года.
Если хотите поработать, приходите в личку @maschater

⏺ WNBL
Выше я писала про свой опыт обучения в WNBL, а ещё я теперь сотрудничаю с ребятами: работаю на потоках продакт-лидом, провожу воркшопы, веду модули, даю фидбек студентам на их домашки, решение кейсов и тд.
Это офигеть, как круто! 💥

⏺ Развитие канала
Я тут серьезно взялась за канал, чуть попозже про это расскажу. Но то, что я теперь пишу регулярно (=каждый день) — это прям моя победа.
Сюда же я включаю монетизацию: у меня появился рекламный контент. Это классно :) Поэтому тут тоже уходит время на общение с рекламодателями, оформление всех документов, налоги, плюс писать сами посты. Люблю качественный контент.

⏺ Медийность и личный бренд
Есть пара активностей, в которые я захожу сейчас. Чувствую, что будет классно и здорово. Про это чуть позже напишу 🔥

⬆️ Выше это все мои обязательства, где я уже даю коммиты, но так кайфую от этого 🚀

Что ещё я делаю:

⏺ Спорт и отдых
Я тут переболела прям после увольнения пневмонией, поэтому сейчас активно занимаюсь здоровьем, восстановлением.

⏺ Обучение
У меня скопилось пару обучений, которые я хочу допройти до конца года. Это, кстати, не только про работу или карьеру. У меня до некоторых вещей просто руки не доходили, а там супер интересно.

А вообще, классное время проживаю. Хоть и есть обязательства, но я предоставлена себе. Мне этого прям не хватало: встречаюсь с друзьями и приятелями, путешествую, возвращаюсь к хобби, которыми давно хотела заняться.

Когда я была в отпусках, пробовала сымитировать такое состояние, но это была жалкая пародия 🥹

В общем, сейчас я точно могу сказать, что саббатикал — это круто. Особенно, если хотите передохнуть и что-то другое поделать в жизни, кроме работы.

Хочу написать пост про то, как можно выходить в саббатикл и как подготовиться.

❤️🔥☀️ Поэтому накидывайте реакций, и посту быть.

Про мастерство

Я очень верю в то, что чтобы чего-то добиться в профессии, карьере, нужно мастерски что-то делать. Не обязательно обладать всеми навыками мира, но иметь в запасе сильные компетенции, часть из которых доведены до автоматизма, — вот это и есть мастерство.

У меня на это есть две истории из жизни, они противоположные, но суть одна.

📌 История #1

В юношестве я профессионально занималась стрельбой из пневматики. Выигрывала первые места по Москве, имела 1й юношеский разряд.
Для кого-то стрельба — это винтовка и тупо попасть "в десятку". Для меня — это был всегда упорный труд, дисциплина, изнурительные тренировки (да-да, вам не показалось). А ещё это постоянный мыслительный процесс и выработка «стратегии». Потому что суть не в "десятке", а в кучности и точности, даже последовательности пуль, которые выстреливают.

Я закончила заниматься стрельбой 14 лет назад (omg как летит время 🙈). И вот мы с коллегами недавно оказались в профессиональном тире, где стреляли из Калашникова. Я тоже на таком тренировалась, но всё же моя специализация была в пневматике.

Когда я ждала своей очереди, думала: блин, давно не стреляла, еще зрение упало и очки тут несильно спасают. Короче, начала с собой торговаться, получится или нет.
Размышляла, как можно стрелять, какие прицелы в целом есть и какую тактику лучше выбрать.

В общем, было 40 выстрелов (8 винтовок х 5 патронов на каждый), у меня ни одного промаха, 95% кучности (это когда все выстрелы в одном радиусе). Баллы не считались, но там был бы приличный результат, как мне потом сказал тренер.
"Давно не видел такой стрельбы среди любителей" — сказал мне он же.

Конечно, я рассказала, что я не любитель, а занималась этим. Но для меня эта ситуация оказалась про другое: что если я во что-то очень давно вложилась, довёла это до автоматизма, то мой ум, моё тело это запоминают. И на этой памяти можно получить отличный результат!

➡️ Поэтому, каждый раз, когда стоит вопрос: покачать "мышцу" или забить, вспомните какую-то похожую историю из вашей жизни, — уверена, что там будет много вдохновения и силы воли.

Накидывайте реакции, если разделяете ❤️🔥☀️ И если нужно продолжение про вторую историю.

Токсик или нет?

Продолжаем тему лидеров, и сегодня финальная часть: про токсичных руководителей.

Я, кстати, здесь хочу сразу сделать пометку: токсичность может быть разной, и каждый разгоняет её до того уровня, к которому он адаптивен.
Например, сказать сотруднику, что он плохо сделал задачу и её нужно переделать, — токсик. Не вдохновляешься результатами своего сотрудника (а там как бы и не пахнет результатами), — тоже токсик.

Или, наоборот, когда руководитель при всех может говорить о том, что он жесткий и агрессивный, так себе репутация, — некоторые это воспринимают как руководитель-мечта.

Поэтому пост будет именно про общепринятые и классические критерии, по которым можно задуматься, а стоит ли вообще работать с таким лидером.

Погнали 🔥

⏺ Тотально контролит все процессы и демонстрирует недоверие к команде. Таких ещё часто называют "чайка-менеджеры". Но у этого есть противоположная сторона: когда руководитель вообще ни за что не готов браться, не несет ответственность, — главное правило: спихнуть на кого-то, а там как пойдёт.

⏺ Обесценивает чужие заслуги, отвергает идеи, и в целом склонен присваивать себе заслуги коллег. Это, кстати, очень вяжется с пунктом 1 при полной безответственности: если что-то взлетит, это будет "мой результат", если нет — ну тогда подчиненный готовится на выход.

⏺ В командах при таком руководителе царят манипуляции, сплетни, шантажи. Конфликты в таких командах, как правило, не решаются: они либо заминаются, либо начинают разыгрываться "корпоративные игры", кто и кого.
При этом, очень может продаваться идея, что взаимоотношения важны, но при этом ещё важнее цель и как мы к ней идём.

⏺ Публично унижаются сотрудники, единственная модель реакции — агрессия. "Именно так я покажу, что я главный, и вы меня будете слушаться".
Кстати, непублично тоже можно унижать, через действия: например, обещать одно повышение, в итоге дать другое, из контекста "я просто так захотел (а)".

⏺ В принципе отсутствует эмпатия, какие-то человеческие принципы, развитый эмоциональный интеллект.

⏺ Развитие и рост (финансовый или профессиональный) сотрудников — это какая-то второстепенная история, за исключением любимчиков/фаворитов. Но тут тоже надо понимать: они же не просто так ими (=любимчиками) становятся, за это надо платить, причём жирной монетой.

Ну и финально: метод кнута. Продолжения про пряник не будет, либо эта вкусняшка с горьковатым привкусом. И, как правило, за пряник надо платить, потому что просто так ничего не бывает.

Признавайтесь, встречали таких боссов? 😎

Ну и давайте реакции, если ещё хочется почитать про руководителей и команду ❤️🔥☀️

Про сложные разговоры

Каждый хоть раз сталкивался с тем, что нужно объявить какую-то плохую/тяжелую новость сотруднику или даже всей команде.

Мне кажется, что очень важно подготовить и себя к таким диалогам, и своих сотрудников. Ниже поделюсь рекомендациями. Забирайте себе ❤️🔥☀️

Самое важное:

⏺ не сообщать плохие новости команде/сотруднику перед выходными/праздниками/важными событиями для команды
⏺ если про конкретного сотрудника (увольнение, например) те же правила, сюда же ещё отпуск. И стараться выводить сотрудника на диалог, а не просто в лоб сообщать новость.
Тоже самое про команду, перед этим должен быть очень продуманный спитч.

Вообще про "сложные/плохие" новости надо рассказывать из позиции, что я тоже разочарована, мне тяжело и плохо, но это моё/наше решение и оно по таким-то причинам (один, два, три итд.). С обратной стороны это будет проживаться проще, потому что чувствуется сопричастность.

Кстати, не всегда есть быстрое или готовое решение — поэтому важно тоже команде сказать, что мы заходим в турбулентное время, например, но это зависит в том числе от нас и от вас, как команды, как мы его будем проживать.

➡️ А что делать, когда вам приносят плохие новости?

⏺ морально быть готовым, что может что-то пойти не так
Вообще это очень крутая практика из стоицизма, я писала уже как-то про это в канале. Да, такое бывает и надо уметь это тоже принимать/встречать в своей жизни, не только радость и счастье. Я знаю, что многие, особенно в корпоративном мире, стараются абстрагироваться или даже делать вид, что меня это не касается. В целом, это тоже выход, но до поры до времени, потому что когда-то эта плохая новость может коснуться лично вас.

⏺ не выходить на эмоции, особенно, как агрессия, злость, мне кажется, что это самое последнее, что нужно делать.

⏺ если у вас нет сейчас реакции/мнения на эту новость, попросить паузу, чтобы обдумать или прийти с каким-то решением

📌Делитесь в комментах, что ещё практикуете, когда общаетесь с командой? Какие управленческие штучки знаете?

Ну что, давно я не выходила со своими рекомендациями.

➡️ Напомню для тех, кто со мной недавно.

Я помогаю каналам-малышам и иногда делаю подборки.

Итак, поехали 🔥 Лайки и подписки не забывайте ❤️‍🔥

1️⃣Автор канала "Не просто о карьере" — Катя, карьерный коуч, более 7+ лет работала на разных HR ролях в ИТ и геймдев компаниях, сейчас строит вторую карьеру вне найма, которую совмещает с воспитанием малыша.
На своем канале Катя помогает найти ответ на вопрос «а что дальше?» (я думаю, что часто его себе задают ребята из корпорейт тусовки)

Мой рекомендайсьон:
⏺ Что делать со страхом перемен
⏺ 7 признаков того, что пора что-то менять в работе
⏺ Подборка практической пользы по осознанному поиску работы

💘

2️⃣ Маша — аналитик медиаресурсов Сбера, ведёт канал Аналитика для самых маленьких для всех, кто принимает решения на основе данных: продакты, аналитики, маркетологи, дизайнеры.

Мне нравится, что Маша простыми постами в виде коротких объяснений и доступных формул рассказывает об аналитике.
Например:
⏺ Зачем считать коэффициент липкости
⏺ Какие метрики помогут понять, попали ли вы в сердечко пользователя
(кстати, я сама HEART уже давно не пользуюсь, но многие компании активно на такой концепции строят свои продукты, поэтому хорошо бы знать)

А последнее, в сердечко: про одно уведомление на телефоне и метриках, которые команда считает.

💘
3️⃣ маркетинг с арсулей — канал Карины (маркетолога и эксперта эйч) это must-read для блогеров, авторов каналов и всех, кто хочет качаться в маркетинге 💃

То, что меня зацепило:

⏺ разбор закупки рекламы в тг. всем авторам каналов — must! (реклама, нынче, не дешёвая, скажу я вам 😅)
⏺ на что смотрят бренды при выборе блогера для рекламы?
⏺ разбор главных метрик в маркетинге (куда смотреть, как считать)

Вот такая сегодня классная подборка с девчонками!
Давайте поддержим ❤️🔥☀️

Как выйти в саббатикал

[пост-инструкция], поэтому смело забирайте себе, вдруг когда-то пригодится 🔥

Несколько постов выше я немного рассказала, почему ушла, но сегодня хочу поговорить о прикладном.

Чтобы выйти в саббатикал, как мне кажется, надо очень хорошо понимать обстановку, которая происходит внутри вас и вокруг. Я считаю, что это довольно серьёзный шаг, и он должен быть продуманным, а не просто историю про "уйду поискать себя в этой жизни".

1️⃣Определить для себя внутри "точку невозврата", после которой вы будете что-то менять. Это прям важный пункт, потому что я очень много встречала людей в компаниях, вечно фрустрирующих, с огромными иллюзиями и классно прокаченным синдромом терпил.

2️⃣Глобально разобраться с вашим опытом: в какой точке вы сейчас находитесь, как быстро сможете найти работу (от этого будет и зависеть, по большей части, ваш саббатикал), какой следующий шаг вы готовы делать в карьере (условно: на падение в доходе готовы в случае чего?!)
Что у вас с социальными связями?

3️⃣Разбираемся с финансами. Тут простая математика. Есть ли какие-то обязательства и сколько вы готовы это оплачивать без постоянно падающей зарплаты.
Какие у вас накопления и есть ли подушка безопасности, на какой период хватит? (подушка считается в зарплатах, если что)
Какие у вас есть пассивные источники дохода? Как они сейчас работают?
Могу ли я где-то снизить свои аппетиты? Какие сферы жизни это будут?

4️⃣Про отношения и семью. Готовы ли ваши близкие к тому, что вы какое-то время будете не работать? Готовы ли вам в прямом и переносном смысле помогать?

5️⃣ Просчитать "лучшее" время для ухода.
Тут включаются корпоративные продуманские схемы. Но! "Лучшего" времени никогда не будет, особенно, если вы не определились с пунктом 1.
Как это обычно бывают у "корпоратов": сейчас досижу до годовой премии и точно решусь. Потом ещё какие-то плюхи корпоративные, получу, и вот точно-точно уйду.

Я всегда про это говорю: главное, чтобы это время не сыграло злую шутку, потому что не всё вы контролируете в своей жизни.

Ну и финально. Надо бы, конечно, с этого начинать.

7️⃣Порефлексировать о своём уходе в саббатикал.
Что вам даст новый этап в жизни? Что вы приобретаете? Что теряете (на это, кстати, рекомендую не зацикливаться, потому что чтобы что-то новое начать, нужно от чего-то отказаться, таков закон жизни).
Поищите примеры людей или познакомьтесь с теми, кто проживали такой этап в жизни.

И когда вы со всем разобрались — принимайте решение!

Кидайте реакции ❤️🔥☀️ и сохраняйте себе.

#Маша_личное

🔥Выступаю на EpicGrowth🔥

Ребята, в эту пятницу, 20 декабря, в 17:30,я проведу эфир для Epic Growth Community о том, как развивать внутренние продукты.

О чём расскажу:

🔘 почему развивать внутренние продукты — это интересно;
🔘 какое значение имеют внутренние продукты для компаний;
🔘 как продакты могут прокачаться в разработке внутренних продуктов.

Я искренне считаю, что внутренние продукты — это вовсе не простая фича «для своих», которую можно сделать с закрытыми глазами. А это намного шире, особенно в контексте, что внутренние продукты часто становятся успешными внешними В2В-сервисами.

Поэтому приходите послушать, будет интересно! 🔥

Эфир будет доступен по подписке на Epic Growth Community и останется в записи в видеотеке. Присоединяйтесь!

А для моих любимых подписчиков промокод EPICTERESHKINA на 15% на Epic Growth Community ❤️