tgoop.com/temur_pm_blog/220
Last Update:
Mahsulot menejeri jamoasi uchun qanday lider bo'lishi kerak?
Salom, salom! 🌟
Bugun liderlik haqida gaplashamiz. Mahsulot menejeri sifatida jamoangizni qanday qilib o'zingizga jalb qilishingiz va ular sizni lider sifatida tanib, sizga ergashishlarini ta'minlashingiz mumkin? Menimcha, bu masala ko'pchilikka qiziq bo'ladi, chunki liderlik faqatgina buyruq berish yoki vazifalarni taqsimlash emas, balki jamoaning ishonchini qozonish va ularni o'zgarishga undashdir.
1. Jamoa a'zolarining ishonchini qozonish
Ishonch — liderlikning asosiy omili. Agar jamoa a'zolari sizga ishonmasa, ular sizni qanday qilib lider deb qabul qilishadi? Har bir jamoa a'zosiga individual yondashuv talab qilinadi. Kimdir pedant, ya'ni mukammallikni istaydi, kimdir esa natijaga e'tibor beradi. Har bir a'zoga o'ziga xos tarzda yondashish kerak.
Misol: Agar jamoa a'zosi mukammallikni istasa, unga tushuntirish kerakki, ha, u to'g'ri, lekin vaqt cheklangan va bugungi holatda chiqish kerak, keyin esa takomillashtirishni davom ettiramiz. Agar kimdir natijalarga e'tibor qaratayotgan bo'lsa, unga doimiy ravishda mahsulotning rivojlanishini va qanday ko'rsatkichlarni oshirishni ko'rsatish zarur. Bu jamoa a'zosini maqsadga yo'naltiradi va uni motivatsiya qiladi.
2. Shaxsiy munosabatlar o'rnatish
Yaxshi lider bo'lish uchun o'zaro ishonch faqat ish jarayonida emas, balki shaxsiy hayotda ham mavjud bo'lishi kerak. Har bir jamoa a'zosini yaxshi tushunish va uning ehtiyojlarini qondirish, unga ko'proq yordam bera olishga imkon yaratadi. Agar siz faqat ishga oid suhbatlar olib borsangiz, bu cheklangan aloqadir. Shaxsiy munosabatlarni o'rnatish, har bir a'zo bilan yaxshi aloqada bo'lish zarur.
Misol: Men har doim jamoa a'zolarimga ularning hayoti haqida so'rashni yaxshi ko'raman. Bu nafaqat ish muhitida, balki jamoa ichida yaxshi munosabatlar o'rnatish imkonini beradi. Agar siz ularga o'zingizning hayotingiz haqida gapirsangiz, ular sizga yanada ochiqroq bo'lishadi va ishonchli bo'lishadi.
3. Jamoaning qiyin vaziyatlarda yordam ko'rsatishi
Lider bo'lishning yana bir jihati — bu jamoani qiyin vaziyatlarda boshqarish. Agar siz jamoangizga ishonchli bo'lsangiz va ular sizga ishonadigan bo'lsa, ular har doim sizni qo'llab-quvvatlashadi. Agar jamoa sizni o'z lideri sifatida qabul qilsa, ular hatto imkoni yo'q vazifalarni bajarishda yordam berishadi.
4. Tezkor qarorlar qabul qilish va javobgarlikni o'z bo'yniga olish
Yaxshi liderlar tez qarorlar qabul qilishadi va o'zgarishlarga moslashishda tez harakat qilishadi. Jamoa sizga qarab ish qiladi, va agar sizning qarorlaringiz qat'iyatli va o'z vaqtida bo'lsa, ular sizga ishonishadi. Buning uchun esa har bir qarorda javobgarlikni o'z bo'yniga olish kerak.
Agar mahsulot muvaffaqiyatli bo'lsa, bu jamoaning yutug'idir va sizning rahbarlik qilish qobiliyatingizning mevasidir. Agar muvaffaqiyatsizlik yuzaga kelsa, bu sizning mas'uliyatingizdir, chunki siz jamoani yo'naltirgan va qarorlar qabul qilgan shaxs sifatida mas'uliyatni o'z bo'yningizga olasiz.
Misol: Agar loyiha kechiksa yoki xatoliklar bo'lsa, men barcha mas'uliyatni o'zimga olaman va jamoaga yordam beraman, ular birga ishlash orqali muammoni hal qilishadi. Bu ular uchun katta motivatsiya, chunki ular menejerning samarali yondashuvini ko'rishadi. Mahsulot muvaffaqiyatli bo'lsa, bu bizning umumiy g'alabamiz, lekin agar xatoliklar yuzaga kelsa, bu mening mas'uliyatim bo'ladi.
Xulosa:
Lider bo'lish — bu ishonchni qozonish, jamoa a'zolariga individual yondashish, shaxsiy munosabatlar o'rnatish va tezkor qarorlar qabul qilishdir. Mahsulot menejeri sifatida, sizning vazifangiz faqat mahsulotni boshqarish emas, balki jamoangizni qo'llab-quvvatlash va ularga rahbarlik qilishdir. Agar siz o'zingizni yaxshi lider sifatida namoyon qilsangiz, jamoa har qanday vaziyatda sizni qo'llab-quvvatlashga tayyor bo'ladi.
@temur_pm_blog
BY Temurning PM Blogi
Share with your friend now:
tgoop.com/temur_pm_blog/220