Notice: file_put_contents(): Write of 2195 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 10387 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/tgoop/post.php on line 50
Temurning PM Blogi@temur_pm_blog P.225
TEMUR_PM_BLOG Telegram 225
Gipotezalar va ularni mahsulotni rivojlantirishda qanday boshqarish kerak?

Salom, salom! 🌟

Bugun juda muhim bir mavzu — gipotezalar haqida gaplashamiz. Mahsulotni rivojlantirish jarayonida har doim gipotezalarni ishlab chiqamiz, lekin ularni to'g'ri boshqarish ham muhim. Qanday qilib gipotezalar yordamida mahsulotni yaxshilash mumkin? Keling, bu haqda qisqacha va oddiy gaplashamiz.

Gipoteza nima?
Gipoteza — bu biror narsani tekshirish yoki aniqlash uchun keltirilgan taxmin. Mahsulotni yaratishda biz har doim foydalanuvchilar ehtiyojini yoki yangi funksiyani qanday ishlashini bilmaymiz, shuning uchun biz gipotezalar o'ylab topamiz va ularni sinovdan o'tkazamiz.

Misol: Misol uchun, sizning mahsulotingizda yangi funksiya bor, va siz foydalanuvchilarga bu funksiyani yaxshi ko'rishlari mumkinligini taxmin qilasiz. Bu gipoteza. Uni tekshirish uchun esa biz sinovlar yoki A/B testlarni o'tkazishimiz kerak.

Nima uchun gipotezalar muhim?
Gipotezalarni ishlab chiqish — bu mahsulotni rivojlantirishda qo'yiladigan muvozanatli qadam. Agar siz biron bir yangi funksiya yoki funksiyalarni ishlab chiqmoqchi bo'lsangiz, va uni foydalanuvchi ehtiyojlariga asoslanib sinamasangiz, unda riski juda katta. Gipotezalar yordamida biz, aslida, bilmasdan qaror qabul qilmaymiz, balki biz sinovdan o'tgan va data asosida qaror qabul qilamiz.

Gipotezalarni qanday boshqarish kerak?
Gipotezalarni boshqarish uchun quyidagi usullarni qo'llash mumkin:

1. Gipotezani aniqlash
Avvalo, nima uchun yangi funksiyani yaratmoqchi ekanligingizni aniqlang. Foydalanuvchilarning ehtiyojlari yoki bozor talablariga asoslanib gipoteza yarating.

Masalan: Foydalanuvchilar ko'proq to'lovni QR kod orqali qilishni xohlaydilar, shuning uchun siz QR kod orqali to'lov funksiyasini qo'shish haqida gipoteza yaratdingiz.

2. Sinovdan o'tkazish
Endi, bu gipotezani sinovdan o'tkazish kerak. Bunda siz A/B testlarni yoki feedback yig'ishni qo'llashingiz mumkin. Gipoteza sinovini o'tkazish orqali siz o'z tasavvurlaringizni tekshirib, yangi fikrlar topishingiz mumkin.

3. Ma'lumotlarni tahlil qilish
Testdan so'ng, barcha olingan ma'lumotlarni tahlil qilish zarur. Agar gipoteza tasdiqlansa, unda siz yangi funksiyani mahsulotga qo'shishingiz mumkin. Agar gipoteza noto'g'ri bo'lsa, demak, siz yangi gipoteza yaratishingiz yoki mavjud funksiyani takomillashtirishingiz kerak.

4. Gipotezani o'zgartirish yoki bekor qilish
Agar gipoteza tasdiqlanmasa yoki foydalanuvchi ehtiyojlariga mos kelmasa, uni bekor qilish yoki yangilash zarur. Mahsulotni doimiy ravishda sinovdan o'tkazib, takomillashtirib borish kerak.

Xulosa:
Gipotezalar — bu mahsulotni yaratishda va rivojlantirishda maqsadga yo'naltirilgan qadamlardir. Ularni to'g'ri boshqarish va sinovdan o'tkazish, mahsulotni yanada muvaffaqiyatli qilishga yordam beradi. Har bir gipoteza sizga foydalanuvchilarning ehtiyojlarini yaxshiroq tushunishga va mahsulotingizni yanada mukammal qilishga imkon beradi.

Siz gipotezalarni qanday boshqarasiz? Qanday qilib foydalanuvchilar ehtiyojlarini aniqlashda gipotezalarga asoslanasiz? Fikrlaringizni kutaman!

@temur_pm_blog



tgoop.com/temur_pm_blog/225
Create:
Last Update:

Gipotezalar va ularni mahsulotni rivojlantirishda qanday boshqarish kerak?

Salom, salom! 🌟

Bugun juda muhim bir mavzu — gipotezalar haqida gaplashamiz. Mahsulotni rivojlantirish jarayonida har doim gipotezalarni ishlab chiqamiz, lekin ularni to'g'ri boshqarish ham muhim. Qanday qilib gipotezalar yordamida mahsulotni yaxshilash mumkin? Keling, bu haqda qisqacha va oddiy gaplashamiz.

Gipoteza nima?
Gipoteza — bu biror narsani tekshirish yoki aniqlash uchun keltirilgan taxmin. Mahsulotni yaratishda biz har doim foydalanuvchilar ehtiyojini yoki yangi funksiyani qanday ishlashini bilmaymiz, shuning uchun biz gipotezalar o'ylab topamiz va ularni sinovdan o'tkazamiz.

Misol: Misol uchun, sizning mahsulotingizda yangi funksiya bor, va siz foydalanuvchilarga bu funksiyani yaxshi ko'rishlari mumkinligini taxmin qilasiz. Bu gipoteza. Uni tekshirish uchun esa biz sinovlar yoki A/B testlarni o'tkazishimiz kerak.

Nima uchun gipotezalar muhim?
Gipotezalarni ishlab chiqish — bu mahsulotni rivojlantirishda qo'yiladigan muvozanatli qadam. Agar siz biron bir yangi funksiya yoki funksiyalarni ishlab chiqmoqchi bo'lsangiz, va uni foydalanuvchi ehtiyojlariga asoslanib sinamasangiz, unda riski juda katta. Gipotezalar yordamida biz, aslida, bilmasdan qaror qabul qilmaymiz, balki biz sinovdan o'tgan va data asosida qaror qabul qilamiz.

Gipotezalarni qanday boshqarish kerak?
Gipotezalarni boshqarish uchun quyidagi usullarni qo'llash mumkin:

1. Gipotezani aniqlash
Avvalo, nima uchun yangi funksiyani yaratmoqchi ekanligingizni aniqlang. Foydalanuvchilarning ehtiyojlari yoki bozor talablariga asoslanib gipoteza yarating.

Masalan: Foydalanuvchilar ko'proq to'lovni QR kod orqali qilishni xohlaydilar, shuning uchun siz QR kod orqali to'lov funksiyasini qo'shish haqida gipoteza yaratdingiz.

2. Sinovdan o'tkazish
Endi, bu gipotezani sinovdan o'tkazish kerak. Bunda siz A/B testlarni yoki feedback yig'ishni qo'llashingiz mumkin. Gipoteza sinovini o'tkazish orqali siz o'z tasavvurlaringizni tekshirib, yangi fikrlar topishingiz mumkin.

3. Ma'lumotlarni tahlil qilish
Testdan so'ng, barcha olingan ma'lumotlarni tahlil qilish zarur. Agar gipoteza tasdiqlansa, unda siz yangi funksiyani mahsulotga qo'shishingiz mumkin. Agar gipoteza noto'g'ri bo'lsa, demak, siz yangi gipoteza yaratishingiz yoki mavjud funksiyani takomillashtirishingiz kerak.

4. Gipotezani o'zgartirish yoki bekor qilish
Agar gipoteza tasdiqlanmasa yoki foydalanuvchi ehtiyojlariga mos kelmasa, uni bekor qilish yoki yangilash zarur. Mahsulotni doimiy ravishda sinovdan o'tkazib, takomillashtirib borish kerak.

Xulosa:
Gipotezalar — bu mahsulotni yaratishda va rivojlantirishda maqsadga yo'naltirilgan qadamlardir. Ularni to'g'ri boshqarish va sinovdan o'tkazish, mahsulotni yanada muvaffaqiyatli qilishga yordam beradi. Har bir gipoteza sizga foydalanuvchilarning ehtiyojlarini yaxshiroq tushunishga va mahsulotingizni yanada mukammal qilishga imkon beradi.

Siz gipotezalarni qanday boshqarasiz? Qanday qilib foydalanuvchilar ehtiyojlarini aniqlashda gipotezalarga asoslanasiz? Fikrlaringizni kutaman!

@temur_pm_blog

BY Temurning PM Blogi


Share with your friend now:
tgoop.com/temur_pm_blog/225

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Unlimited number of subscribers per channel Public channels are public to the internet, regardless of whether or not they are subscribed. A public channel is displayed in search results and has a short address (link). Informative During the meeting with TSE Minister Edson Fachin, Perekopsky also mentioned the TSE channel on the platform as one of the firm's key success stories. Launched as part of the company's commitments to tackle the spread of fake news in Brazil, the verified channel has attracted more than 184,000 members in less than a month. Private channels are only accessible to subscribers and don’t appear in public searches. To join a private channel, you need to receive a link from the owner (administrator). A private channel is an excellent solution for companies and teams. You can also use this type of channel to write down personal notes, reflections, etc. By the way, you can make your private channel public at any moment.
from us


Telegram Temurning PM Blogi
FROM American