tgoop.com/temur_pm_blog/227
Last Update:
Product Manager vs. Product Owner: Bir-biridan nimasi bilan farq qiladi?
Salom, salom! 🌟
Bugun yana bir muhim mavzuni ko'rib chiqamiz — Product Manager va Product Owner o'rtasidagi farqlar. Ko'pchilik bu ikki ro'lni aralashtirib yuboradi, lekin aslida ular o'rtasida katta farq bor. Keling, ularning vazifalarini va qanday farqlar borligini birgalikda ko'rib chiqamiz.
Product Manager (PM) qiladigan ishlari
Product Manager — bu mahsulotni yaratish va rivojlantirishga mas'ul bo'lgan shaxs. U strategik qarorlar qabul qiladi va mahsulotning umumiy visionini belgilaydi. PM o'z ishida foydalanuvchilar ehtiyojini, bozordagi holatni, va kompaniya strategiyasini hisobga oladi. PM, asosan, mahsulotni boshqaradi va uni bozorda muvaffaqiyatli qilish uchun kerakli qadamlarni belgilaydi.
Asosiy Vazifalari:
- Mahsulotning umumiy strategiyasini belgilash.
- Bozorni tahlil qilish va foydalanuvchi ehtiyojlarini tushunish.
- Mahsulotni rivojlantirish uchun yo'nalishlar va prioritetlarni belgilash.
- Tijorat muvaffaqiyatini kuzatish va mahsulotning bozor talabiga javob berishini ta'minlash.
PM — Bu strategiya! Product Manager har doim mahsulotning kelajagini ko'radi, bozorda qanday o'rin egallashini belgilaydi va uzoq muddatli maqsadlar qo'yadi.
Product Owner (PO) qiladigan ishlari
Product Owner esa mahsulotning taktik vazifalarini boshqaradi. U jamoaning faoliyatini yo'naltiradi va funksional talablarini ishlab chiqadi. PO ko'pincha scrum jarayonlarini boshqaradi va jamoa bilan yaqin aloqada bo'lib, mahsulotning har bir qismini rivojlantiradi. PO, asosan, mahsulotning funksional qismlarini to'liq tushunadi va ularni qanday amalga oshirishni ko'rsatadi.
Asosiy Vazifalari:
- Mahsulotning funksional talablarini shakllantirish.
- Backlogni boshqarish va uni tartibga solish.
- Jamoa bilan ishlash va scrum jarayonlarini qo'llab-quvvatlash.
- Mahsulotning bugungi-kechagi holatini kuzatib borish va uni takomillashtirish.
PO — Bu taktik! Product Owner mahsulotni taktik vazifalar bilan boshqaradi, uning jamoaga belgilangan vazifalarni aniq yetkazadi va ularni tezkor amalga oshirishni ta'minlaydi.
Asosiy farqlar:
- Product Manager strategik qarorlar qabul qilsa, Product Owner taktik vazifalarni bajaradi va mahsulotni funksional tomondan rivojlantiradi.
- PM mahsulotni bozorda muvaffaqiyatli qilish uchun boshqa jamoalar bilan aloqada bo'lib, uning umumiy yo'nalishini belgilaydi, PO esa jamoa bilan yaqin aloqada bo'lib, mahsulotning har bir funksional qismini rivojlantiradi.
- PM ko'proq foydalanuvchi ehtiyojlarini va bozor talablarini tushunadi, PO esa bu ehtiyojlarni jamoaga etkazib beradi va bajarilishini ta'minlaydi.
Xulosa:
Product Manager va Product Owner o'rtasida muhim farqlar bor, lekin ularning ishini bir-birini to'ldiruvchi deb qarash mumkin. PM — bu strategiya va kelajakni ko'rish, PO esa taktika va mahsulotni har kungi ishga aylantirish. Ikkalasi ham bir-birini to'ldirishi kerak, shunda mahsulot muvaffaqiyatli bo'ladi.
Siz nima deb o'ylaysiz? Sizning jamoada bu rollar qanday ishlaydi? Fikrlaringizni kutaman!
@temur_pm_blog
BY Temurning PM Blogi
Share with your friend now:
tgoop.com/temur_pm_blog/227