TOCHKA5G Telegram 2305
Курочка по зернышку или новые источники дохода для операторов

Бизнес-стратегии американского оператора T-Mobile обычно вызывают у нас одобрение. Нельзя не похвалить его, к примеру, за грамотное использование спектра («слоеный частотный пирог»), что обеспечило ему лидерство по внедрению 5G в США. Или за предусмотрительно активное развитие FWA, который стал драйвером роста абонентской базы и прибыли. Однако новые источники дохода, на которые сейчас ориентируется T-Mobile, вызывают у нас сомнения.

Майк Зиверт, президент и генеральный директор T-Mobile, видит новые возможности заработать денег в использовании трех технологий: искусственный интеллект (ИИ), сетевой слайсинг (network slicing) и прямая связь спутника и смартфона (Direct-to-Device). Вопросы у нас возникли по каждому из них.

Существует мнение, что популярность ИИ-приложений и рост их трафика можно будет монетизировать, так как пользователи захотят получить приоритет при передаче этих данных. Об этом говорится в недавнем исследовании Ericsson, о котором мы рассказывали. Вендор утверждает, что каждый четвертый потребитель ИИ-сервисов готов платить на 35% больше за дифференцированное подключение.

В T-Mobile не стали напрямую связывать получение дополнительных средств с ИИ, но уточнили, что такие приложения помогут раскрыть потенциал сети оператора и ее возможности для дифференциации услуг. И особенно заметно это станет по мере того, как ИИ начинает переходить от текстовых интерфейсов к видео, аудио и изображениям.

Мы свою точку зрения на этот источник дохода не изменили. Сомневаемся, что абоненты массово ринутся покупать премиальные тарифы, чтобы их ИИ-приложения «летали». Также нет уверенности в том, что смартфоны начнут генерировать большое количество «тяжелого» ИИ-контента. Пока мы видим здесь «отработку хайпа».

Дифференциация услуг в 5G основана на функции слайсинга, благодаря которой выделяется виртуальная сеть с заданными характеристиками качества. К примеру, можно обеспечить низкую задержку для онлайн-игр или для тех же ИИ-приложений. Для слайсинга нужна автономная (SA) сеть, а в США в национальном масштабе она есть только у T-Mobile, так что у него все козыри.

Однако до сих пор нет успешной бизнес-модели, построенной на этой функции в общедоступных сетях. И причина та же – нет массового потребителя, готового дополнительно платить за гарантированное качество. T-Mobile летом 2023 года запустил тестовую эксплуатацию слайса для видеозвонков. Но коммерчески успешной эта услуга не стала. Это выдуманная потребность, если очень коротко.

Помимо публичных сетей, существует корпоративный сегмент, где потенциал у слайсинга выше – предприятия готовы платить премию за гарантированное качество связи для критической инфраструктуры. Но пока в мире насчитывается слишком мало частных автономных сетей 5G, чтобы можно было бы говорить о них как о значимом источнике дохода. Да и будем честны: B2B-клиенты легко выторгуют скидку на весь размер «наценки за слайсинг».

Также в слайсинге заинтересованы службы экстренного реагирования. В этом сегменте T-Mobile смог быстро нарастить долю, предоставив им сервис T-Priority, основанный на слайсинге. Сначала он запустил его в Нью-Йорке, а потом доказал его эффективность во время лесных пожаров в районе Лос-Анджелеса. Это хороший пример монетизации, но по-прежнему нишевый.

Что касается D2D, то бизнес-модель, основанная на этом сервисе, пока не вырисовывается (даже если не обращать внимания на технологические проблемы). T-Mobile хочет зарабатывать на спутниковом подключении, предлагая его в самых дорогих тарифных планах. Но будут ли городские жители, которые составляют самую большую долю абонентов оператора, платить за эту услугу, если они почти 100% времени имеют доступ к мобильной сети? Опять узкая ниша?

Наверное, если реализовать все эти сценарии скопом, то оператор получит более-менее заметную прибыль – курочка по зернышку клюет. Но на революцию в сфере монетизации не тянет. А вдруг это хитрый ход T-Mobile, рассчитанный на замедление конкурентов, которые сосредоточат свое развитие на сомнительных кейсах?



tgoop.com/tochka5g/2305
Create:
Last Update:

Курочка по зернышку или новые источники дохода для операторов

Бизнес-стратегии американского оператора T-Mobile обычно вызывают у нас одобрение. Нельзя не похвалить его, к примеру, за грамотное использование спектра («слоеный частотный пирог»), что обеспечило ему лидерство по внедрению 5G в США. Или за предусмотрительно активное развитие FWA, который стал драйвером роста абонентской базы и прибыли. Однако новые источники дохода, на которые сейчас ориентируется T-Mobile, вызывают у нас сомнения.

Майк Зиверт, президент и генеральный директор T-Mobile, видит новые возможности заработать денег в использовании трех технологий: искусственный интеллект (ИИ), сетевой слайсинг (network slicing) и прямая связь спутника и смартфона (Direct-to-Device). Вопросы у нас возникли по каждому из них.

Существует мнение, что популярность ИИ-приложений и рост их трафика можно будет монетизировать, так как пользователи захотят получить приоритет при передаче этих данных. Об этом говорится в недавнем исследовании Ericsson, о котором мы рассказывали. Вендор утверждает, что каждый четвертый потребитель ИИ-сервисов готов платить на 35% больше за дифференцированное подключение.

В T-Mobile не стали напрямую связывать получение дополнительных средств с ИИ, но уточнили, что такие приложения помогут раскрыть потенциал сети оператора и ее возможности для дифференциации услуг. И особенно заметно это станет по мере того, как ИИ начинает переходить от текстовых интерфейсов к видео, аудио и изображениям.

Мы свою точку зрения на этот источник дохода не изменили. Сомневаемся, что абоненты массово ринутся покупать премиальные тарифы, чтобы их ИИ-приложения «летали». Также нет уверенности в том, что смартфоны начнут генерировать большое количество «тяжелого» ИИ-контента. Пока мы видим здесь «отработку хайпа».

Дифференциация услуг в 5G основана на функции слайсинга, благодаря которой выделяется виртуальная сеть с заданными характеристиками качества. К примеру, можно обеспечить низкую задержку для онлайн-игр или для тех же ИИ-приложений. Для слайсинга нужна автономная (SA) сеть, а в США в национальном масштабе она есть только у T-Mobile, так что у него все козыри.

Однако до сих пор нет успешной бизнес-модели, построенной на этой функции в общедоступных сетях. И причина та же – нет массового потребителя, готового дополнительно платить за гарантированное качество. T-Mobile летом 2023 года запустил тестовую эксплуатацию слайса для видеозвонков. Но коммерчески успешной эта услуга не стала. Это выдуманная потребность, если очень коротко.

Помимо публичных сетей, существует корпоративный сегмент, где потенциал у слайсинга выше – предприятия готовы платить премию за гарантированное качество связи для критической инфраструктуры. Но пока в мире насчитывается слишком мало частных автономных сетей 5G, чтобы можно было бы говорить о них как о значимом источнике дохода. Да и будем честны: B2B-клиенты легко выторгуют скидку на весь размер «наценки за слайсинг».

Также в слайсинге заинтересованы службы экстренного реагирования. В этом сегменте T-Mobile смог быстро нарастить долю, предоставив им сервис T-Priority, основанный на слайсинге. Сначала он запустил его в Нью-Йорке, а потом доказал его эффективность во время лесных пожаров в районе Лос-Анджелеса. Это хороший пример монетизации, но по-прежнему нишевый.

Что касается D2D, то бизнес-модель, основанная на этом сервисе, пока не вырисовывается (даже если не обращать внимания на технологические проблемы). T-Mobile хочет зарабатывать на спутниковом подключении, предлагая его в самых дорогих тарифных планах. Но будут ли городские жители, которые составляют самую большую долю абонентов оператора, платить за эту услугу, если они почти 100% времени имеют доступ к мобильной сети? Опять узкая ниша?

Наверное, если реализовать все эти сценарии скопом, то оператор получит более-менее заметную прибыль – курочка по зернышку клюет. Но на революцию в сфере монетизации не тянет. А вдруг это хитрый ход T-Mobile, рассчитанный на замедление конкурентов, которые сосредоточат свое развитие на сомнительных кейсах?

BY Tochka5G ⚡️


Share with your friend now:
tgoop.com/tochka5g/2305

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

1What is Telegram Channels? “[The defendant] could not shift his criminal liability,” Hui said. The visual aspect of channels is very critical. In fact, design is the first thing that a potential subscriber pays attention to, even though unconsciously. Concise Clear
from us


Telegram Tochka5G ⚡️
FROM American