Tribune HR

Кефирный менеджмент

Один мой друг работает на С-Grade должности в крупной глобальной европейской корпорации: BlackRock в акционерах, офисы в 100 странах и вот это вот всё. Мы недавно обсуждали современный менеджмент и проблемы, с которыми руководителям приходится сталкиваться.

Приведу вам несколько цитат:

“Лидеры реально не могут никакую публичную обратную связь давать команде. Ты не можешь всех собрать и сказать: вот это у нас получилось плохо, а здесь молодцы. Если ты прямо назовёшь вещи своими именами – обязательно заденешь чьи-то чувства и дальше будет жалоба и разбирательства. Получается, что на общих встречах вообще ничего не говорится, никакие реальные итоги не подводятся. Единственный инструмент, который у нас остаётся – личные 1-1 встречи, где очень осторожно можно что–то обсудить. Это блин какой-то кефирный менеджмент, без вкуса и запаха”.

“У меня парень в команде араб, на него пожаловалась американка, что ей показалось, что он не так с ней говорил, слишком агрессивно. А у него английский не родной, ему и так тяжело! Пришлось расследование проводить, устраивали опрос всех кто был на встрече и по итогу пришли к выводу, что ей показалось. Для неё никаких последствий, а парень весь изнервничался, попав под расследование. И такое происходит постоянно. Отъедает кучу времени, вместо того чтобы работать”

Парадокс новой этики в том, что борьба за права превратилась в тиранию. Лидеру с точки зрения рисков выгоднее не делать ничего, чем нарваться на обвинение и, в лучшем случае, попасть под расследование. Это парализует власть в компании и приводит к великой лжи, где все притворяются и занимаются персональными стратегиями вместо бизнеса.

Моё личное мнение такое: любые политики про этику, равенство, безопасную среду и т.д. должны строиться на тех же принципах что и система правосудия – презумпции невновности, необходимости доказательства вины, ответственности за ложное заявление и неотвратимости наказания для виновного. Тогда, возможно, белое останется белым, а лидерство снова станет лидерством.

www.tgoop.com/tribunehr/74

843 viewsedited  Jul 1 at 11:33

Кефирный менеджмент

Один мой друг работает на С-Grade должности в крупной глобальной европейской корпорации: BlackRock в акционерах, офисы в 100 странах и вот это вот всё. Мы недавно обсуждали современный менеджмент и проблемы, с которыми руководителям приходится сталкиваться.

Приведу вам несколько цитат:

“Лидеры реально не могут никакую публичную обратную связь давать команде. Ты не можешь всех собрать и сказать: вот это у нас получилось плохо, а здесь молодцы. Если ты прямо назовёшь вещи своими именами – обязательно заденешь чьи-то чувства и дальше будет жалоба и разбирательства. Получается, что на общих встречах вообще ничего не говорится, никакие реальные итоги не подводятся. Единственный инструмент, который у нас остаётся – личные 1-1 встречи, где очень осторожно можно что–то обсудить. Это блин какой-то кефирный менеджмент, без вкуса и запаха”.

“У меня парень в команде араб, на него пожаловалась американка, что ей показалось, что он не так с ней говорил, слишком агрессивно. А у него английский не родной, ему и так тяжело! Пришлось расследование проводить, устраивали опрос всех кто был на встрече и по итогу пришли к выводу, что ей показалось. Для неё никаких последствий, а парень весь изнервничался, попав под расследование. И такое происходит постоянно. Отъедает кучу времени, вместо того чтобы работать”

Парадокс новой этики в том, что борьба за права превратилась в тиранию. Лидеру с точки зрения рисков выгоднее не делать ничего, чем нарваться на обвинение и, в лучшем случае, попасть под расследование. Это парализует власть в компании и приводит к великой лжи, где все притворяются и занимаются персональными стратегиями вместо бизнеса.

Моё личное мнение такое: любые политики про этику, равенство, безопасную среду и т.д. должны строиться на тех же принципах что и система правосудия – презумпции невновности, необходимости доказательства вины, ответственности за ложное заявление и неотвратимости наказания для виновного. Тогда, возможно, белое останется белым, а лидерство снова станет лидерством.

BY Tribune HR