tgoop.com/turbohogan/61
Last Update:
💠 Как растить адаптивность систем: взгляд через призму Hogan Assessment
Верю в то, что повышать количество циклов обратной связи дико важно для систем, их адаптивности, антихрупкости и развития. Смотрю так и на свои дебрифы / коучинговые энгейджменты.
Какие черты и ценности помогают видеть, создавать и качать системный подход через циклы обратной связи:
🔶 Bright Side / HPIAmbition в Hogan HPI и Scientific Approach (Науку) в MVPIAdjustment (Адаптивность) и Interpersonal Sensitivity (Межл. восприимчивость).
***
♦️ Dark Side / HDS
Полезно снижать любые теневые проявления до нормиса, но вот эти 4 конкретных риска из Hogan HDS особенно мешают обмену и интеграции обратной связи: Bold (Самоуверенность) - чтобы не думать, что всегда во всем прав и крут, Excitable (Эмоциональность) - чтобы не реагировать эмоционально на критический фидбек, Skeptical (Скептичность) - чтобы не искать несостоятельнось в чужих мнениях, чаще принимать их, Reserved (Сам в себе = Закрытость), чтобы не закрываться от обратной связи.
***
🔷 Motivations / MVPI
Не то, чтобы качать, но наблюдение:
Обратная связь легче дается людямTradition), так как им не близки консервативные “у нас так заведено” и прочие скрепы, а наоборот интересно создавать свою систему правил и договоренностей,Affiliation), так как ОС напрямую связана с включенностью в коллектив, отношениями.Scientific Approach), т.к. любовь собирать данные и метрики.
***
