TYPICAL

Дайджест постов октября: коммуникации, лидерство и сессия вопросов и ответов с Тамарой Мун

Смотрим, что полезного вышло у нас за месяц.

Коммуникации и взаимодействие в команде
→ Рассказать притчу или показать график — как адаптировать речь под стиль собеседника, когда защищаешь своё решение.

Управленческие практики
→ Не спрашивает про опыт на интервью, не проводит один на один и нанимает по рекомендациям — CEO Nvidia Дженсен Хуанг рассказал, как компании удалось вырасти на 2100%.

→ 5 уроков «Лего», как оставаться гигантом в стремительно меняющемся мире — ключевые принципы, которые позволили компании сохранить лидерство на рынке.

Сессия вопросов-ответов с Тамарой Мун
→ Самое важное про стейкхолдера: кто это и как им управлять — 6 шагов по эффективному управлению стейкхолдерами.

→ Как выстроить авторитет в глазах СЕО, когда твоя должность новая в команде? — рекомендации для успешного старта в новой роли.

→ Моя команда не ходит на мои встречи. Что делать? — алгоритм коммуникаций, когда нужно дать обратную связь и не обидеть коллегу.

→ Тревожный руководитель — это лечится? — советы по взаимодействию с тревожным руководителем и созданию комфортной рабочей среды.

www.tgoop.com/typicalcompany/1122

2.8K viewsNov 13 at 14:32

Дайджест постов октября: коммуникации, лидерство и сессия вопросов и ответов с Тамарой Мун

Смотрим, что полезного вышло у нас за месяц.

Коммуникации и взаимодействие в команде
→ Рассказать притчу или показать график — как адаптировать речь под стиль собеседника, когда защищаешь своё решение.

Управленческие практики
→ Не спрашивает про опыт на интервью, не проводит один на один и нанимает по рекомендациям — CEO Nvidia Дженсен Хуанг рассказал, как компании удалось вырасти на 2100%.

→ 5 уроков «Лего», как оставаться гигантом в стремительно меняющемся мире — ключевые принципы, которые позволили компании сохранить лидерство на рынке.

Сессия вопросов-ответов с Тамарой Мун
→ Самое важное про стейкхолдера: кто это и как им управлять — 6 шагов по эффективному управлению стейкхолдерами.

→ Как выстроить авторитет в глазах СЕО, когда твоя должность новая в команде? — рекомендации для успешного старта в новой роли.

→ Моя команда не ходит на мои встречи. Что делать? — алгоритм коммуникаций, когда нужно дать обратную связь и не обидеть коллегу.

→ Тревожный руководитель — это лечится? — советы по взаимодействию с тревожным руководителем и созданию комфортной рабочей среды.

BY TYPICAL