UKSZH Telegram 2854
​​Высоковский в статье 2005 года "Судьба творческих индустрий в российских городах" пишет про пять барьеров, характерных для российских городов, которые мешают развиваться творческим индустриям. Складывается впечатление, что во многом эти барьеры характерны и до сих пор, хотя почти 20 лет прошло.

Во-первых, Высоковский пишет о том, что креаторы и управленцы оказались не готовы к сближению. Творчество побаиваются рамок бизнес-подхода, а управленцы побаиваются вольности креаторов. А без взаимопроникновения творчества и предпринимательства никаких креативных индустрий не вырастет.

Во-вторых, речь идёт о том, что у нас креативные индустрии пытаются развивать в крупных городах, где они по определению крем на торте - базовые процессы совершенно иные и творческие индустрии никогда не станут в Нижнем Новгороде или Красноярске базовым процессом. Оптимально развивать их в городах размером 150-200 000 человек.

В-третьих, города размером 150-200 000 человек как правило глубоко индустриальные. Формат мышления горожан в этих городах, их образование, их ценностные установки отлично подстроились под обслуживание крупной промышленности, энергетики, добычи полезных ископаемых. Для того, чтобы бурно процветали креативные индустрии нет социальной базы.

В-четвёртых, в России не так много программ поддержки малого предпринимательства. Не так много грантов, субсидий, образовательных программ, бизнес-инкубаторов. С 2005 года, конечно, появились разные программы АСИ, Сибирский институт креативных индустрий, еще различные структуры, но в сравнении с институциональной средой Германии того времени - даже это капля в море.

В-пятых, есть проблема с тем, что система принятия решений о развитии креативных индустрий на городском уровне у нас не особо чувствительна к средовым характеристикам. Поэтому не происходит смычки развития креативного предпринимательства и развития города. Креативные индустрии сами по себе, город сам по себе. Вплоть до того, что в городе могут быть развитые творческие индустрии, совершенно не представленные в городской среде и реализующиеся сугубо через интернет.

В общем, какая-то такая картина виделась Александру Высоковскому в 2005 году и могу сказать, что по моим ощущениям все пять факторов по прежнему оказывают своё противодействующее развитию креативных индустрий влияние. Но сейчас, в 2024 году, почти что на каждый барьер можно найти примеры (и не один) попыток работать с ними. Так что в какая-то осмысленная политика в сфере креативных индустрий у нас ведётся и это не может не радовать.

#историяидей #креативныеиндустрии #экономикагорода



tgoop.com/ukszh/2854
Create:
Last Update:

​​Высоковский в статье 2005 года "Судьба творческих индустрий в российских городах" пишет про пять барьеров, характерных для российских городов, которые мешают развиваться творческим индустриям. Складывается впечатление, что во многом эти барьеры характерны и до сих пор, хотя почти 20 лет прошло.

Во-первых, Высоковский пишет о том, что креаторы и управленцы оказались не готовы к сближению. Творчество побаиваются рамок бизнес-подхода, а управленцы побаиваются вольности креаторов. А без взаимопроникновения творчества и предпринимательства никаких креативных индустрий не вырастет.

Во-вторых, речь идёт о том, что у нас креативные индустрии пытаются развивать в крупных городах, где они по определению крем на торте - базовые процессы совершенно иные и творческие индустрии никогда не станут в Нижнем Новгороде или Красноярске базовым процессом. Оптимально развивать их в городах размером 150-200 000 человек.

В-третьих, города размером 150-200 000 человек как правило глубоко индустриальные. Формат мышления горожан в этих городах, их образование, их ценностные установки отлично подстроились под обслуживание крупной промышленности, энергетики, добычи полезных ископаемых. Для того, чтобы бурно процветали креативные индустрии нет социальной базы.

В-четвёртых, в России не так много программ поддержки малого предпринимательства. Не так много грантов, субсидий, образовательных программ, бизнес-инкубаторов. С 2005 года, конечно, появились разные программы АСИ, Сибирский институт креативных индустрий, еще различные структуры, но в сравнении с институциональной средой Германии того времени - даже это капля в море.

В-пятых, есть проблема с тем, что система принятия решений о развитии креативных индустрий на городском уровне у нас не особо чувствительна к средовым характеристикам. Поэтому не происходит смычки развития креативного предпринимательства и развития города. Креативные индустрии сами по себе, город сам по себе. Вплоть до того, что в городе могут быть развитые творческие индустрии, совершенно не представленные в городской среде и реализующиеся сугубо через интернет.

В общем, какая-то такая картина виделась Александру Высоковскому в 2005 году и могу сказать, что по моим ощущениям все пять факторов по прежнему оказывают своё противодействующее развитию креативных индустрий влияние. Но сейчас, в 2024 году, почти что на каждый барьер можно найти примеры (и не один) попыток работать с ними. Так что в какая-то осмысленная политика в сфере креативных индустрий у нас ведётся и это не может не радовать.

#историяидей #креативныеиндустрии #экономикагорода

BY Урбанизм как смысл жизни




Share with your friend now:
tgoop.com/ukszh/2854

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) “Hey degen, are you stressed? Just let it all out,” he wrote, along with a link to join the group. SUCK Channel Telegram Telegram desktop app: In the upper left corner, click the Menu icon (the one with three lines). Select “New Channel” from the drop-down menu. During the meeting with TSE Minister Edson Fachin, Perekopsky also mentioned the TSE channel on the platform as one of the firm's key success stories. Launched as part of the company's commitments to tackle the spread of fake news in Brazil, the verified channel has attracted more than 184,000 members in less than a month.
from us


Telegram Урбанизм как смысл жизни
FROM American