Я сделана из огня

Я больше не беру фанатов на работу. Последний раз рискнула и достаточно сильно обожглась. Хотя прогнозировала такой риск.

Что такое фанат в моем понимании? Это человек, который идет работать лично ко мне и на меня, а не выполнять определенные задачи. Как только человек пишет, как он восхищается моей работой, я, если честно, напрягаюсь. Это почти всегда путь в разочарование.

Почему так происходит? Разве я, Ксения Авдей, плохой человек и руководитель? Дело не в этом. Дело в стадиях, которые проходит любой сотрудник: от очарования и идеализации до познания недостатков. После познания недостатков идет развилка: либо принять человека полностью, либо внутренне существовать с ним в конфликте, пытаясь вновь «дотянуть» до идеала, к которому приходил. Попытка постоянно запихнуть живого человека в недостижимый идеал.

Когда личность внутри не созрела, происходит второе. Так я определяю по людям степень их взрослости. Работают ли они с реальными людьми или все время в разочаровании от неидеальности (и не уходят).

В реальности каждый руководитель не идеален и точно не работает на то, чтобы соответствовать вашим ожиданиям о прекрасном. Он работает на свои цели и на задачу, которую важно сделать для реализации цели. И работать приходится каждый день в первую очередь с задачами, интерес к которым и смысл для меня первостепенен в человеке.

Руководитель для человека - не папа и не мама, а инструмент реализации его целей, о которых можно заявить и посмотреть, где есть совместимость.

Идеализация руководителя это почти всегда поиск идеального родителя, который «спасет» от какой-то боли человека. Это может на поверхности не ощущаться, но в большинстве случаев собака порыта там. И фантазия о спасении - «он придет и все порешает» - часто не имеет ничего общего с действительно функциональными и более-менее здоровыми отношениями.

www.tgoop.com/wedeservetolive/133

432 viewsSep 2 at 09:37

Я больше не беру фанатов на работу. Последний раз рискнула и достаточно сильно обожглась. Хотя прогнозировала такой риск.

Что такое фанат в моем понимании? Это человек, который идет работать лично ко мне и на меня, а не выполнять определенные задачи. Как только человек пишет, как он восхищается моей работой, я, если честно, напрягаюсь. Это почти всегда путь в разочарование.

Почему так происходит? Разве я, Ксения Авдей, плохой человек и руководитель? Дело не в этом. Дело в стадиях, которые проходит любой сотрудник: от очарования и идеализации до познания недостатков. После познания недостатков идет развилка: либо принять человека полностью, либо внутренне существовать с ним в конфликте, пытаясь вновь «дотянуть» до идеала, к которому приходил. Попытка постоянно запихнуть живого человека в недостижимый идеал.

Когда личность внутри не созрела, происходит второе. Так я определяю по людям степень их взрослости. Работают ли они с реальными людьми или все время в разочаровании от неидеальности (и не уходят).

В реальности каждый руководитель не идеален и точно не работает на то, чтобы соответствовать вашим ожиданиям о прекрасном. Он работает на свои цели и на задачу, которую важно сделать для реализации цели. И работать приходится каждый день в первую очередь с задачами, интерес к которым и смысл для меня первостепенен в человеке.

Руководитель для человека - не папа и не мама, а инструмент реализации его целей, о которых можно заявить и посмотреть, где есть совместимость.

Идеализация руководителя это почти всегда поиск идеального родителя, который «спасет» от какой-то боли человека. Это может на поверхности не ощущаться, но в большинстве случаев собака порыта там. И фантазия о спасении - «он придет и все порешает» - часто не имеет ничего общего с действительно функциональными и более-менее здоровыми отношениями.

BY Я сделана из огня